122_风险管理基本流程，风险管理体系︱基础班-吕鹏1第三节风险管理基本流程【知识点5】风险管理基本流程▪考情分析1.本知识点内容较多，学习时应抓住重点，避免不分主次『眉毛胡子一把抓』，对记忆有较高要求，应掌握相关技巧。2.本知识点适宜客观题型考查；属于高频考点。3.在考试中，主要考查知识内容的直接还原；只要考前很好记忆，题目较为简单，易于得分。▪最近五年（2017—2021）考查情况：年份单选多选简答综合2021√2019√2017√√环节一：收集风险管理初始信息一、风险管理基本流程的第一步，要广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息，包括历史数据和未来预测。二、收集初始信息要根据所分析的风险类型具体展开，主要包括分析战略、财务、市场、运营和法律风险方面。（不同风险类型需了解的信息不同）环节二：进行风险评估一、风险评估包括：风险辨识、风险分析和风险评价三个步骤。二、进行风险辨识、分析、评价，应将定性与定量方法相结合。其中：进行风险定量评估时，应统一制定各风险的度量单位和风险度量模型，并通过测试等方法，确保评估系统的假设前提、参数、数据来源和定量评估程序的合理性和准确性。三、企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析和评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估。（与时俱进）风险辨识查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。风险分析①对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。（single）②风险分析应包括风险之间的关系分析，以便发现各风险之间的自然对冲、风险事件发生的正负相关性等组合效应，从风险策略上对风险进行统一集中管理。（portfolio）风险评价①评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。（single）②企业在评估多项风险时，应根据对风险发生可能性的高低和对目标的影响程度的评估，绘制风险坐标图，对各项风险进行比较，初步确定对各项风险的管理优先顺序和策略。（portfolio）环节三：制定风险管理策略风险管理策略：是指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823122_风险管理基本流程，风险管理体系︱基础班-吕鹏2风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、...
