123经营管理健全企业经济管理体系实现可持续发展■康耀广西制造工程职业技术学院摘要：企业是市场经济发展的推动者，其经济管理体系的完善关系到其推动作用的发挥，同时也关系到企业自身的可持续发展，企业在经营管理中，必须持续将自身的经济管理体系范围扩大和完善，使企业的经济管理体系能够与市场经济发展相适应，促使企业实现可持续发展。本文首先分析企业经济管理体系包含的主要内容；其次，分析当前企业经济管理体系建设的现存问题；最后，针对问题提出健全企业经济管理体系的措施，从而促进企业可持续发展得以实现。关键词：企业；经济管理体系；可持续发展目前，我国市场经济正在持续发展，企业作为市场经济的主体之一，在市场经济发展的进程中发挥着至关重要的作用，通过企业参与市场竞争，能够使市场经济日渐活跃，从而刺激市场经济发展。同时，市场经济的发展变化也为企业带来了诸多有利条件，尤其是当前激烈的市场竞争，使企业面临较大的竞争压力，电商以及物流行业的发展使市场竞争突破了地域限制。在这样的背景下，企业若要实现可持续发展，必须重视自身建设，经济管理是企业运营发展的主要内容，企业可持续发展依赖于经济管理体系的持续完善，通过不断完善该体系实现企业经济管理效能的提升，从而增强企业核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，进而实现可持续发展。因此，企业需要将发展目标锁定在经济管理体系的建设与完善层面。但从当前企业经济管理体系建设的实际情况来看，存在的问题依然比较严峻，主要表现在经济管理机制传统化、内部控制不足、经济管理人才匮乏等方面，这些问题的出现造成企业经济管理体系建设不完善，进而影响企业可持续发展。企业需要制定可行的措施解决问题，从而使企业经济管理体系得以健全，使企业可持续发展得以实现。一、企业经济管理体系包含的主要内容1.企业内控管理企业内控管理是针对企业内部组织结构及相应的经济活动开展的一项管控工作，企业的内控管理结构通常包含三个主要方面：第一，企业文化愿景。企业在开展内控管理时，需要一定的文化环境作为支持，文化愿景是文化环境的发展方向，也代表着企业运营管理的理念，并且还包含企业组织活动层面，因此，企业若要实现有效的内控管理，使企业经济管理体系得以完善，必须重视企业文化建设。第二，企业的抗风险能力。企业在开展经济活动时，会受内外部因素影响，导致企业面临各种风险，例如，财务风险、经营风险等。企业必须具备一...
