２０２３年│９期│１９建筑施工成本管理影响因素分析及控制对策吴茗东（贵州凯里开元城市投资开发有限责任公司，贵州凯里５５６０００）摘要影响建筑施工成本的因素众多包括材料劳动力设备管理费用等这些因素的变化都会对建筑施工成本产生直接的影响因此施工单位需要对建筑施工成本管理制定相应的控制对策以降低成本和提高效率文章分析了建筑施工成本管理的影响因素并提出了相应控制对策以供参考关键词建筑施工成本管理影响因素控制对策中图分类号收稿日期：２０２３⁃０４⁃１４１引言建筑施工成本管理是建筑项目管理中不可或缺的一个组成部分，对于确保建筑项目的顺利开展以及保障最终的建筑质量都具有重要的意义。随着经济的发展和人们对建筑品质要求的不断提高，建筑施工成本管理的重要性不断凸显，也成为建筑项目管理中的一个关键问题。对建筑施工成本进行管理需要考虑众多因素，包括材料、劳动力、设备、管理费用等，这些因素的变化都会对建筑施工成本产生不同程度的影响。因此，在建筑施工成本管理中，需要制定一系列的控制对策，来确保对建筑施工成本的控制和管理。２发展现状建筑施工成本管理是在建筑项目管理中必不可少的一部分，而建筑施工成本管理的发展现状与建筑项目的成败密切相关。随着人工成本的上升和原材料价格的波动，建筑施工成本管理面临着越来越大的压力。如何有效地管理建筑施工成本，提高项目管理效率，成为建筑行业需要解决的问题。为了更好地解决建筑施工成本管理的问题，一些先进的技术正在被应用于建筑施工成本管理中。例如，人工智能技术可以帮助成本管理人员进行数据分析和预测，从而更好地制定成本管理策略。此外，建筑施工成本管理还需要加强与供应商和承包商的合作，以确保材料和劳动力的质量和价格。同时，建筑施工成本管理还需要加强对现场施工过程的监控和管理，以确保施工进度和质量。在实际的建筑施工成本管理中，需要针对建筑项目的特点制定相应的成本管理方案。由于不同类型的建筑项目所需要的材料、劳动力、设备等是不同的，因此需要制定相应的采购和管理策略。此外，建筑施工成本管理还需要考虑到建筑项目的进度和质量，以确保项目的顺利开展和高质量完成。影响建筑施工成本的因素众多，包括材料、劳动力、设备、管理费用等。针对这些影响因素，建筑施工成本管理需要制定相应的控制对策。例如，对于材料采购而言，可以建立相应的供应链管理机制，以确保材料采购的及时性和成本控制。对于劳动力管理而...
