基础班-肖迪第一章战略与战略管理第1页第一章战略与战略管理本章考情分析总论⚫本章为全书的理论基础，从考试角度看不是特别重要，近三年仅平均考到3.67分，但本章的概念和理念贯穿全书。⚫今年本章部分内容有变化，考试时考查会比较细、比较偏，要关注变化部分出题的可能性。重点与难点⚫公司战略的定义（来源、传统、现代及汤姆森）（★）⚫使命的三重含义（★★）⚫公司的目标（与使命的关系、含义）（★★）⚫公司战略的层次（★）⚫战略管理的内涵及特征（★）⚫战略管理过程（分析、选择及实施）（★★）⚫战略创新管理（最重要）（★★★）⚫战略管理中的权力与利益相关者（★★）本章知识体系及架构本章教材主要变化◼有其他章节的知识点调入本章；少量知识点的表述有修改；对案例进行了增删。◼具体调整的内容：⚫第二节“战略管理过程”中的部分内容进行了改写。⚫第二节“战略创新管理”调整了部分表述。⚫将原第四章第四节“战略管理中的权力与利益相关者”的内容移至第一章第二节中。⚫删除案例：原案例1.7。⚫新增案例：案例1.8。第一节公司战略的基本概念旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823基础班-肖迪第一章战略与战略管理第2页一、公司战略的定义（★）传统概念(美国哈佛大学教授波特)⚫背景：环境稳定。⚫战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。⚫强调了公司战略的计划性、长期性和全局性。(20世纪60-70年代)从前慢刘胡轶从前的日色变得慢，车、马、邮件都慢一生只够爱一个人从前的锁也好看，钥匙精美有样子你锁了，人家就懂了。客观题记忆技巧：一记（计）长拳（全）20世纪80年代以来，企业外部环境变化速度加快，使得以计划为基点的传统概念受到不少批评。近年来，企业所面临的环境犹如《少年派的奇幻漂流》中的主人公，很难预见在不远的未来迎接自己的是灾难还是幸运。Intel前任总裁安德鲁•格鲁夫认为我们处于“10倍速时代”，企业不是以十倍速走向成功,就是以十倍速走向失败。现代概念(加拿大学者明茨伯格1989年提出)⚫背景：外部环境变化速度加快。⚫一系列或整套的决策或行动方式，这套方式包括刻意安排的（即计划性）战略和任何临时出现的（即非计划性）战略。⚫现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身。（字面区别）⚫现代概念更强调战略另一方面的属性：风险性、竞争性和应变性。(本质区别)⚫很多学者开始关注组织...
