2023年9月建筑工程招投标与合同管理李优冰（福建省闽招咨询管理有限公司，福建三明365000）摘要：随着现代化社会经济发展水平不断加快，建筑行业在促进社会经济发展的过程中起到了至关重要的推动作用。同时，在科学技术快速进步的带动下，建筑项目规模和数量也呈现出明显递增趋势。在建筑工程项目招投标工作中，合同管理是一项十分重要的工作内容，通过签订合同可以对双方产生较强的约束力，其不仅可以提升建筑工程项目的建设效率，还可以避免建筑项目在具体执行期间出现不必要的问题。本文分析了建筑工程开展招投标与合同管理的重要性，结合招投标过程中存在的问题，提出科学合理的合同管理策略。关键词：招投标；合同管理；签署内容；信誉0引言招投标是确保建筑工程项目顺利建设的重要流程，在建筑工程项目招投标过程中，招标人要根据文件具体指示，公示相关委托工作，确保建筑工程项目的潜在施工单位可以明确了解招投标信息，根据规定要求提出招标控具体价格，利用技术、管理和信誉等优势来获取施工资格。为了确保建筑市场能够更加稳定，则必须要加强管理能力与创新能力，进一步解决建筑工程招投标与合同管理中的问题，从而为建筑项目创造一个稳定的经济市场环境。1建筑工程招投标与合同管理现如今，随着建筑市场的不断完善，招投标在建筑工程项目中的应用越来越广泛。在建筑市场竞争中，招投标是影响竞争合理性的重要条件，在推动建筑市场健康发展方面发挥着十分重要的积极作用"。通常情况下，招标是由业主单位按照建筑工程项目的特点和性质，提出一系列建设要求。在此之后邀请具有相关资质的施工单位，结合实际情况提出合理规划，制定详细的施工方案和造价内容。随后在业主单位的组织下合理开展招投标，挑选出工程质量优秀且造价相对较低的施工单位，这种竞争方式往往是公平的。而工程合同主要是遵循施工方和业主方的意愿，在了解双方各自的义务和责任下，签署具有法律效力的文件，从而严格约束双方行为，为双方权利提出明确暗示。从建筑施工合同角度来看，因为都是双方承认的，所以在出现事故纠纷的时候，可以将合同作为基本依据，正确处理责任与义务问题。另外，对于施工合同内容而言，其中包含着双方责任义务以及业主方和施工方的要求等。在施工过程中，施工方可以将·110.项目运营文章编号：2095-4085(2023)09-0110-03其作为依据，落实相关准备工作，这样可以确保建筑工程项目的建设质量符合业主需求。并且在合同管理过程中，还可以将其与...
