第三节战略控制出自东奥会计在线第1页第三节战略控制一、单项选择题1、格兰公司是国内一家规模较大的食品制造公司。该公司自2016年起便开启了国际化战略的征程。但受环境波动的影响，该公司需要进行战略控制管理，通过采取有效的措施来及时纠正因环境变化引起的偏差。下列选项中，关于战略控制的表述中错误的是（）。A.期间比较长，从几年到十几年以上B.重点是内部和外部C.通常在预算期结束之后采用纠正行为D.采用定量方法和定性方法2、宏程公司是一家经营稳定的国有企业。该公司在编制2022年预算时，公司管理层要求在实际业绩的基础上，增加相应的内容来编制预算。根据上述信息可以判断，宏程公司的预算类型属于（）。A.增量预算B.零基预算C.动态预算D.静态预算二、多项选择题1、作为知名乳制品加工企业的乐宝公司，其为了让公司的战略能够顺利实施，会对战略控制过程进行管理。下列选项中，属于战略控制过程的重要步骤的有（）。A.设定战略控制的目标B.选择战略控制的方法C.实施战略控制措施D.反馈战略控制效果2、仁丰公司实施全面预算管理，要求每年都重新判断所有的费用，重新分析每个部门的需求，根据未来的需求编制预算。仁丰公司采用的预算编制方法的优点有（）。A.有利于根据实际需要合理分配资金B.增强员工的成本效益意识C.有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性D.比较容易对预算进行协调3、下列选项中，反映企业盈利能力和盈利水平的指标主要包括（）。A.毛利率B.股息率C.净利润率D.市盈率旭晟出品必属精品扫描二维码加微信领取免费资料考前精准押题：2757123263第三节战略控制出自东奥会计在线第2页4、腾达公司每年采用流动比率、投资回报率等指标对企业业绩进行衡量与评价。下列各项中，属于该企业使用比率来进行业绩衡量与评价的主要原因有（）。A.通过比较不同时期的比率可以很容易地发现它们的变动B.相对于实物数量或货币的绝对数值，比率对企业业绩的衡量更为适合C.比率适合用作业绩目标D.比率提供了总结企业业绩和经营成果的工具、方法，并可在同类企业之间进行比较5、万益公司是一家手机制造公司。该公司每年运用净利润率、投资报酬率等比率对企业业绩进行衡量与评价。下列各项中，属于万益公司采用上述做法的局限性有（）。A.可能鼓励短期行为B.忽略其他战略要素C.无法激励和控制对财务结果无任何责任的人员D.比率不适合用作业绩目标6、H捞公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主的连锁品牌。该公司不仅在服务方面...
