注册会计师-公司战略与风险管理第1页第03讲内部发展、战略联盟、基本竞争战略专题考点内部发展（一）企业采取内部发展的十点动因1.开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品；2.不存在合适的收购对象；3.保持统一的管理风格和企业文化；4.为管理者提供职业发展机会；5.代价较低，在获得资产时无须为商誉支付额外的金额；6.并购会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况；7.这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法；8.可以有计划地进行，很容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊；9.风险较低；10.内部发展成本增速较慢。（二）内部发展的五个缺点1.与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，这可能会激化某一市场内的竞争；2.企业并不能接触到其他企业的知识及系统，可能会更具风险；3.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应；4.当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢；5.进入新市场可能要面对非常高的障碍。（三）内部发展战略的3个应用条件1.产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来。企业考虑是否进入：①进入障碍高低；②是否可以获取足够的利润；③什么时间进入最为有利；④其他潜在进入者带来的压力和威胁。2.产业内现有企业的行为性障碍容易被制约。3.企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。克服进入障碍的能力表现在：1.企业现有业务的资产、技能、分销渠道同新经营领域有较强的相关性（自身内部资源）。2.企业进入新领域后，有独特的能力影响行业结构，使之为自己服务（整合内外部资源）。3.企业进入新领域后，有利于发展企业现有经营内容（促进提升自身价值）。【例题·单选】下列选项中，属于企业内部发展方式的是（）。A.某公司减少股利分配，留下更多的资金用于企业规模扩大B.某企业通过加盟的方式吸引很多投资人C.某企业联合几家类似企业组建合资公司D.某企业收购了另外一家竞争对手『正确答案』A『答案解析』内部发展，也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、旭晟出品必属精品关注公众号：旭晟科技下载各类免费资料考前精准押题微信：2753127721注册会计师-公司战略与风险管理第2页活动等内部资源来实现扩张。选项A属于此种类型。选项B、C属于企业战略联盟，选项D属于并购的方式。【例题·单选】甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略，利用自身的规模、...
