注册会计师-公司战略与风险管理第1页第21讲通用矩阵【考点】通用矩阵『考试频率』★『重要程度』一般重要『考试题型』选择题，案例分析为主『复习建议』理解＋记忆通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。1.基本原理两大指标的测算举例：满分：5具体指标评分权重加权分市场增长率40.10.4市场价格30.080.24市场规模20.250.5获利能力30.20.6市场结构20.10.2竞争结构40.10.4技术及社会政治因素20.050.1…………产业吸引力3.75满分：5具体指标评分权重加权分相对市场占有率40.150.6经营业务竞争地位市场增长率30.050.15旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823注册会计师-公司战略与风险管理第2页买方增长率20.010.02产品差别化30.010.03生产技术20.150.3生产能力40.050.2管理水平20.050.1…………2.6矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比，圈中扇形部分（画线部分），表示某项业务所占有的市场占有率。处于左上方三个方格的业务适于采取增长与发展战略，企业应优先分配资源处于右下方三个方格的业务一般应采取停止、转移、撤退战略处于对角线三个方格的业务应采取维持或有选择地发展的战略，维持原有的发展规模，同时调整其发展方向2.通用矩阵的局限（1）用综合指标来测算产业吸引力和企业竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而存在偏差。（2）划分较细，对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂，不易操作。【同步例题——答案见本节结束】【例题8·单选题】Z公司旗下四大业务板块，分别是金融、零售、飞机发动机、智能制造。经测算，四大业务板块竞争地位分别为强、强、中、弱。所在产业吸引力分别为中、低、中、高。Z公司四大业务中，应该采取增长与发展战略对策的是（）。A.金融B.零售C.飞机发动机D.智能制造【考试小贴士】·本节主要知识点如下：旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823注册会计师-公司战略与风险管理第3页·各知识点复习建议：o资源分类：熟练掌握每种分类及具体表现，选择题和主观题o决定企业竞争优势的企业资源判断标准：选择题和主观题，重点内容o能力分析：记忆五种能力名称，内涵理解即可，主观题o核心能力辨别与评价：记忆三种辨识方法和五种评价方法名称，选择题，概率较小。三项关键测试属于主观题冷...
