ModernManagement现代管理,2024,14(2),272-278PublishedOnlineFebruary2024inHans.https://www.hanspub.org/journal/mmhttps://doi.org/10.12677/mm.2024.142035文章引用:陈天如.领导愤怒对领导有效性的影响[J].现代管理,2024,14(2):272-278.DOI:10.12677/mm.2024.142035领导愤怒对领导有效性的影响——基于关系视角陈天如南京师范大学商学院,江苏南京收稿日期:2024年1月19日;录用日期:2024年1月25日;发布日期:2024年2月29日摘要近年来,领导者情感表达和下属行为的关系受到越来越多学者的关注与研究。传统观点认为,领导愤怒作为领导者一种最常见的消极情绪,通常会对下属的工作绩效、情绪行为等产生负面的影响,使下属感知到的领导有效性降低。但随着近年来各项研究的深入,在不同的情景下,例如,下属对领导者的依赖程度不同,领导者表达的愤怒情绪也会带来不同的影响。在情绪即社会信息模型的基础上,本文以各行业的员工为研究对象,研究了领导者的愤怒表达对领导有效性的影响,重点分析了下属依赖的调节效果。结果表明:领导的愤怒情绪被下属感知时会对下属的态度、行为有显著影响;下属依赖对感知领导愤怒和工作绩效的关系具有正向调节作用。关键词感知领导愤怒,领导有效性,工作绩效,下属依赖TheInfluenceofLeadershipAngeronLeadershipEffectiveness—BasedonthePerspectiveofRelationshipTianruChenBusinessSchoolofNanjingNormalUniversity,NanjingJiangsuReceived:Jan.19th,2024;accepted:Jan.25th,2024;published:Feb.29th,2024AbstractInrecentyears,therelationshipbetweenleaders’emotionalexpressionandsubordinatebehaviorhasattractedmoreandmorescholars’attentionandresearch.Thetraditionalviewisthatleader-ship’sanger,asoneofthemostcommonnegativeemotionsofleaders,usuallyhasanegativeimpact陈天如DOI:10.12677/mm.2024.142035273现代管理onsubordinates’workperformance,emotionalbehavior,etc.,reducingtheeffectivenessofleadersperceivedbysubordinates.Butasresearchhasdeepenedinrecentyears,theangerexpressedbyleaderscanalsohavedifferenteffectsunderdifferentscenarios,suchasthedegreeofdependenceofsubordinatesonleaders.Onthebasisoftheemotional,thatis,socialinformationmodel,thispa-pertakesemployeesinvariousindustriesastheresearchobject,studiestheimpactofleadershipangerexpress...