8_专题三战略选择（1）︱21天冲刺串讲班-征鸿1专题三<战略选择>章节内容导图第8天章节内容导图知识点1——一体化战略【一体化战略】企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。【纵向一体化的风险】【前向一体化】旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：12403928238_专题三战略选择（1）︱21天冲刺串讲班-征鸿2【前向一体化适用条件】【后向一体化】【后向一体化适用条件】旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：12403928238_专题三战略选择（1）︱21天冲刺串讲班-征鸿3【横向一体化】【横向一体化适用条件】▪练习题单选题达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量，自2015年以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地，收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。下列各项中，属于达康公司采用上述战略适用条件的是（）。（2020年）A.中成药品产业增长潜力较大B.达康公司现有销售商的销售成本较高C.达康公司存在过剩的生产能力D.中成药品产业竞争较为激烈【答案】A【解析】后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权的战略。“达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量……全面推进原料药材规范化绿色种植工程”表明达康公司采取的是后向一体化战略，选项A属于其适用条件，选项A正确。识坑点一体化战略考查要点：旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：12403928238_专题三战略选择（1）︱21天冲刺串讲班-征鸿4一体化战略类型的判断三种一体化战略类型的优点分析三种一体化战略的适用条件——结合SWOT模型分析知识点2——密集型战略【密集型战略（安索夫的“产品—市场战略组合”矩阵）】产品市场现有产品新产品现有市场市场渗透：在单一市场，依靠单一产品，目的在于大幅度增加市场占有率产品开发：在现有市场上推出新产品；延长产品生命周期新市场市场开发：将现有产品推销到新地区或其他细分市场；改变销售和广告方法多元化：以新技术或市场而言的相关多元化；与现有产品或市场无关的非相关多元化【市场渗透】这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段来获得更大的市场占有率。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。【适用条件】【市场开发】...
