公司战略与风险管理2022年注册会计师考试辅导咨询电话010-82318888第1页2020年度注会《公司战略与风险管理》试题2.2003年，从国内名牌大学毕业的王杰开始以“眼镜肉店”老板的身份在X市农贸市场卖猪肉，成为备受关注的“最有文化的猪肉佬”。多年的教育背景让王杰把卖猪肉这个生意做到了很高的水准，他从来不卖注水肉，品质不好的肉坚决不进货，也从不缺斤少两，慢慢地积攒了诚信经营的口碑，他的肉铺一天能卖出十几头猪。2008年，王杰与同是经营猪肉生意的本校校友李想相识。李想于2007年在Z市创办猪肉连锁店，同样因为“国内名牌大学”和“猪肉”名号，引起众人关注。李想和王杰开始联手打造“陆元土猪”的猪肉品牌。他们自己养猪、自己卖猪。他们选择口感颇受国内百姓喜爱的优良土猪品种；猪场采用半开放式的大空间，让猪自由活动；猪场里设有音响，专门给猪听音乐。他们认为，猪和人一样，只有心情愉悦，才会长得又肥又壮，肉质也会更加鲜美。“陆元土猪”公司日益发展壮大。从2010年5月开始，王杰和李想凭着自己多年经营猪肉的经验，开办了培训职业屠夫的“屠夫学校”，培养目标是“通晓整个产业流程的高素质创新型人才”。“陆元土猪”公司每年都会招聘应届大学生，经过“屠夫学校”40天培训，再派往各店铺工作。2015年，“陆元土猪”销量超过10亿元，成为国内土猪肉第一品牌。2016年，在互联网的大潮引领下，“陆元土猪”登陆国内最大电商平台，成为第一个面向大众消费者的“互联网＋”猪肉品牌。线上与线下同时发力，“陆元土猪”品牌影响力进一步扩展，销量也更上一层楼。2019年，“陆元土猪”品牌连锁店开到全国20多个城市，共有2000多家门店。十几年来，王杰和李想专心致志，将“陆元土猪”这个高端品牌做到了极致。要求：（1）简要分析王杰和李想在零散产业——猪肉经营中是如何实施三种基本竞争战略的。【正确答案】①克服零散——获得成本优势。a.连锁经营或特许经营。“李想于2007年在Z市创办猪肉连锁店”；“2019年，‘陆元土猪’品牌连锁店开到全国20多个城市，共有2000多家门店”。b.技术创新以创造规模经济。“在互联网的大潮引领下，‘陆元土猪’登陆国内最大电商平台，成为第一个面向大众消费者‘互联网＋’猪肉品牌。线上与线下同时发力，‘陆元土猪’品牌影响力进一步扩展，销量也更上一层楼”；“开办了培训职业屠夫的‘屠夫学校’，培养目标是‘通晓整个产业流程的高素质创新型人才’”。②增加附加价值——提高产品差异...
