注册会计师-公司战略与风险管理第1页第04讲战略管理的内涵和特征第二节公司战略管理知识点：战略管理的内涵和特征一、战略管理的内涵1.战略管理的定义：是为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业的内外部环境与条件，制定战略决策，评估、选择并实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程。【要点提示】该定义的关键词是“使命”“目标”“战略分析”“战略选择”“战略实施”。2.战略管理的基本内容：企业战略指导着企业一切活动，企业战略管理的重点是制定和实施企业战略，制定和实施企业战略的关键是对企业的外部环境和内部条件进行分析，并在此基础上确定企业的使命和战略目标，使它们之间形成并保持动态平衡。【要点提示】该内容的关键词是“使命”“目标”“战略分析”“战略选择”“战略实施”。二、战略管理的特征1.战略管理是企业的综合性管理主要表现为对象上的综合性：（1）不仅包括研究开发、生产、采购、人力资源、财务、市场营销等具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略。【要点提示】涉及公司战略的三个层次。（2）涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素。2.战略管理是企业的高层次管理（1）两点理由旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823注册会计师-公司战略与风险管理第2页①战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理，它是一种关系到企业长远生存发展的管理。②战略管理企求的不仅是眼前财富的积累，更是企业长期健康稳定的发展和长久的竞争力。（2）具体表现：与企业的日常管理和职能管理不同，战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。3.战略管理是企业的一种动态性管理（1）理由：企业的内外部条件和因素总是不断变化的。（2）具体表现：适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更。【要点提示】这是现代战略特征（应变性、竞争性、风险性）的表现。旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823
