http://www.quanxuehao.com欢迎关注“全学好”官方微信公众号，汇聚名师，成就梦想！一建《建筑》刷题1A422010施工进度控制方法+1A422020施工进度计划1.流水（）：某个专业队在一个施工段上施工时间。2.流水步距：两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔，可用“（）法”计算(累加错位相减取大值)。3.计算流水步距:K=各施工过程流水节拍的最（）公约数。4.成倍节拍流水施工总工期公式：（）5.关键线路：持续时间最（）的路线，可用节点编号或工作名称表示。6.施工总进度计划：（）单位（）领导下编制。7.施土总进度计划包括：(1)（）；(2)（）表(图)；(3)分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表；(4)（）表8.单位工程进度计划：（）组织，（）领导下编制。9.单位工程进度计划包括：(1)工程建设（）；(2)工程（）；(3)（）工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。10.施工总进度计划的编制步骤：(1)明确划分建设工程项目的施工阶段;合理确定各阶段各个单项工程的（）日期。(确定关键节点进度)。(2)分解（）工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程。(分解项目)。11.施工总进度计划的编制步骤：(3)计算每个单项、单位和分部工程的（）。(量)。(4)确定单项、单位和分部工程的（）。(时间)。(5)编制初始（）计划。(初始)。(6)综合平衡后，绘制正式施工总进度计划图。(正式)。12.进度事前控制内容：(1)编制项目实施（）计划，确定（）目标。(2)分解总目标，制定相应（）计划。(3)制定完成计划的相应施工方案和保障措施。13.施工进度计划监测的方法：(1)（）计划比较法。(2)（）计划法。(3)实际进度（）法。(4)S形曲线法。(5)香蕉型曲线比较法。14.项目进度报告内容：(1)进度执行情况的（）描述。(2)实际施工进度。(3)资源供应进度。(4)工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。(5)进度偏差状况及导致偏差的（）分析。(6)解决问题的（）。(7)计划调整意见。15.进度计划的调整方法：:(1)（）工作的调整。(2)改变某些工作间的（）关系。(3)剩余工作重新编制进度计划。(4)（）工作调整。(5)（）调整。http://www.quanxuehao.com欢迎关注“全学好”官方微信公众号，汇聚名师，成就梦想！一建《建筑》解析1A422010施工进度控制方法+1A422020施工进度计划1.流水节拍：某个专业队在一...
