基础班-肖迪前言第1页导学主讲教师介绍肖迪⚫管理学博士，教授，硕士研究生及MBA双导师⚫授课深入浅出，擅长案例教学⚫撰写的7篇案例入选“全国百篇优秀管理案例”⚫获得第七届全国管理案例精英赛全国总决赛最佳教练奖⚫曾为雅戈尔、绿城物业、松下电器、浙江烟草等多家知名企业提供过战略管理相关的培训服务⚫曾经为浙江物产、通策医疗、浙江移动终端公司等企业以及温州、宁波等地政府提供战略咨询服务，拥有丰富的实战经验⚫美国匹兹堡大学卡茨商学院访问学者一、2022年教材框架与内容变化教材内容框架旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823基础班-肖迪前言第2页教材内容变化概述2021版教材2022版教材⚫教材的框架体系已经较为完备⚫内容已经比较精练且与时俱进⚫部分知识点表述较为晦涩⚫帮助考生理解知识点的相关案例已经较多⚫教材变化看似不大，但实际上很多重要知识点的具体内容被重写，发生了较大变化（如收缩战略、企业面对的风险种类等）⚫部分内容的位置进行了调整⚫部分知识点的表述和内容有小的改动⚫删除并新增了一些案例教材变化的具体内容章节变化内容第一章战略与战略管理⚫第二节“战略管理过程”中的部分内容进行了改写。⚫第二节“战略创新管理”调整了部分表述。⚫将原第四章第四节“战略管理中的权力与利益相关者”的内容移至第一章第二节中。⚫调整了部分案例。旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823基础班-肖迪前言第3页章节变化内容第二章战略分析⚫第一节“竞争环境分析”中，对“竞争对手分析”进行了改写。⚫将原第一节“国家竞争优势（钻石模型）分析”的内容移至第二节“资源与能力分析”中，修改名称为“产业资源配置分析框架——钻石模型”，并调整了部分表述。⚫调整了部分案例。第三章战略选择⚫第一节“收缩战略”中的部分内容进行了改写。⚫第三节“研发定位”“生产运营战略”中新增了部分表述，删除“准时生产系统（JIT）”。⚫第三节“采购战略”进行了重新编写。⚫第四节“企业国际化经营动因”中的部分内容进行了改写。⚫第四节将“二、国际市场进入模式”改为“二、国际化经营的主要方式”，并调整了部分表述。⚫第四节新增“三、全球价值链中的企业国际化经营”。⚫调整了部分案例。第四章战略实施⚫第一节“横向分工结构的基本类型”“企业发展阶段与结构”调整了部分表述。⚫第三节“战略控制”进行了重新编写。⚫将原第四...
