67·经济与管理INGJIYUGUANLIJ建筑企业业财融合中存在的问题及对策研究贺松青（中交建筑集团有限公司，北京100020）摘要：业财融合是业务与财务相结合的一种现代经营模式，是当今企业经营管理的现代化产物。业财融合是企业进行现代化经营、寻求发展的重要手段。对建筑单位而言，业财融合是建筑企业现代化经营的必然选择，它可以使建筑施工单位更好地应对大型项目工程。为此，本文在梳理了当前建筑业开展业财融合的重要意义及存在的问题后，提出了相应的提升措施，以期对建筑企业的长期稳定发展提供有益的参考。关键词：建筑企业；业财融合；企业管理中图分类号：F406.7文献标识码：ADOI：10.12317/j.issn.1673-3169.2023.15.0230引言在我国的宏观调控下，建筑企业尤其是房地产建筑企业面临着巨大的挑战。建筑企业需要做好“业”与“财”的结合，因为只有真正做到“业财合一”，才能将建设项目的运营成本降到最低，使资金和经营活动更加紧密，从而减少融资成本，提高资金使用效率。尽管在大数据环境下，建筑业的成本核算与控制有了长足发展，但是，在财务与业务的整合与管理中，仍然有许多问题需要解决。1建筑企业业财融合相关概述业财融合是一种新型的企业经营管理模式，它是利用数字化技术把业务与财务工作有机地结合起来，并在劳动分工和流程重组等理论的指导下，对合并后的工作内容进行二次分配，不仅可以连接到企业的所有业务，还可以打通业务部门和财务部门的联系，让业务部门和财务部门的工作更加清晰，让企业的运作更加高效。与其他行业相比，建筑企业具有一定的特殊性，在项目实施、建材供应、销售等环节上更加复杂，在建设周期、项目交付等环节上也很难做到精确管理。所以，相对于其他企业来说，建筑企业的经营和财务管理更加困难。而业务与财务在建筑企业中有着十分密切的联系，例如材料的采购、工程的核算、大型项目的投资等，都与这两个部门有着千丝万缕的联系，所以业财融合可以让两个部门的联系更加紧密，同时也可以及时提供相关数据信息[1]。此外，由于建筑业自身的劳动密集型特征，其运作中的许多关键信息都是由业务和财务两个部门所控制，需要对业务财务进行有效管理。“业财一体化”是指以规范化的方式，实现企业业务部门与财务部门的一体化管理，使企业的经营效率得到提高。2建筑企业业财融合的意义与价值2.1为企业制定合理的战略目标提供帮助企业要想在市场竞争中站稳脚跟，就需要在科学的战略目标的指引下，加强业财融合，从...
