学海无涯2023勘察设计工作参考总结【五篇】2023勘察设计工作总结【一】2023年在上级正确领导下，在有关处室和兄弟单位大力支持协助下，我公司职工开拓创新、团结拼博、扎实工作，勘察设计工作获得了新业绩。1、正确定位，强化职能面对荣耀而繁重的2023水利任务，我公司干部职工认真学习领会全国、全省水利方案工作会议精神，坚决贯彻落实治水新思路，顾全大局、真抓实干、较为出色地完成了各项水利规划任务，获得了良好社会效益。全年承担的各类工程20项。2、扭住开展，成效明显“开展是硬道理，开展要有新思路。我们坚持以高效争市场、以创新求开展〞的运营理念，在确保方案任务完成前提下，加大运营创收工作力度，积极投身勘测设计市场，获得了良好业绩，得到了业主好评。全年消费任务履约率达90%以上。3、注重质量，鼓舞创新坚持质量优先，围绕质量目的，完善质量治理新体系。2023年我公司引进并建立ISO质量治理体系以来，一切技术工作均按质量治理体系运转，设计质量、设计水平有较大提高。在操纵好设计质量的“根底上，坚持以制度保科研、以科研促创新、以创新树品牌〞的科技工作思路，公司技术经济责任制明确规定消费科室每年申报科研工程不得少于一项;获各级科技奖按1：1奖励，获省部级科技奖按1：2奖励。有了科技创新良好机制，确保了技术人员科技创新的热情。2023年我公司申报科技进步奖4项，获科技进步二等奖1项，获科技进步三等奖3项。4、深化改革，标准治理“我公司立足实际，积极稳妥推进治理和机制改革。一是年初举办公司2023开展论坛〞，议大事、谋开展、明目的、定措施，制订并出台了由职代会审议通过的2023年技术经济责任制及施行细那么，自加压力，提高各项经济技术指标，进学海无涯一步理顺了分配关系，做到效率优先、兼顾公平;二是做好资质年检、晋级申报工作，现公司有乙级勘测设计等6项资质;三是实行本钱开支等大事公告制度和大宗物品采购、修缮和委外工程招标制，提高工作透明度和职工的知情权、监视权;四是完善了职工、中层干部、工程负责人考核制度，实行了中层干部考核连续两年末位解聘制。5、以人为本，文明和谐“我公司不断以建立开拓、务实、文明的职工，平安、和谐、一流的单位〞为出发点，认真制订创立方案，积极施行、扎实推进。一是深化开展创先争优活动，加强党支部凝聚力和战斗力，保持共产党员先进性;二是做好效劳，办好实事，为职工创办食堂，处理局部职工午休征询题，购置办公室、汽车、、勘测仪器，添置、...
