2_模拟考题（2）︱模考班-肖迪1版权所有，侵权必究二、多项选择题1.金信公司是一家低压电容生产企业，拟在M国投资建立低压电容生产基地，并对M国的经营环境进行了分析。金信公司所做的下列分析中，符合钻石模型四要素分析要求的有（）。A.M国低压电容产业发展尚可，已经有多家相关企业，但生产的大多是低端产品，价格战时有发生B.M国工人的工资水平较低，但高素质的研发人员比较缺乏C.M国有多家大型的家电制造企业，低压电容是这些企业的重要零部件D.M国政府推出了一系列鼓励低压电容产业发展的政策措施【答案】ABC【解析】选项A属于钻石模型中的同业竞争；选项B属于钻石模型中的生产要素；选项C属于钻石模型中的需求条件。选项D属于政府政策和行为，不属于钻石模型分析的范畴，故可排除。因此，选项A、B、C正确。2.泰琪公司是一家在线上销售零食的企业，但近年来销售额和利润均呈现下滑的趋势。为了应对不利局面，该公司调整了产品的定位和属性，更换了企业的营销副总和供应链副总，并且采用了激励性更强的管理制度。泰琪公司采用的收缩战略的方式有（）。A.机制变革B.财政和财务战略C.转向战略D.削减成本战略【答案】AC【解析】“更换了企业的营销副总和供应链副总”属于紧缩与集中战略中的“机制变革”，具体而言是“调整管理层领导机构”；“采用了激励性更强的管理制度”属于紧缩与集中战略中的“机制变革”，具体而言是“制定新的管理政策和制度”；“调整了产品的定位和属性”属于转向战略中的调整营销策略。因此，选项A和选项C正确。3.四维公司是国内一家奶粉生产企业。为了确保原料品质与低成本的充足供应，四维公司在黄金奶源带建立了奶牛养殖基地，搭建了“企业+基地+养殖户”的经营模式。下列各项中，属于四维公司采用上述战略适用条件的是（）。A.奶粉产业增长潜力较大B.四维公司现有销售商的销售成本较高C.产品价格的稳定对四维公司而言十分关键D.奶粉产业竞争较为激烈【答案】AC【解析】根据“为了确保原料品质与低成本的充足供应，四维公司在黄金奶源带建立了奶牛养殖基地，搭建了‘企业+基地+养殖户’的经营模式”可知，四维公司采取的是后向一体化战略。因此，选项A和选项C正确。选项B是前向一体化战略的适用条件，不应入选。选项D是横向一体化战略的适用条件，不应入选。4.中建公司是一家建筑公司，凭借出色的市场开拓能力和以往的成功案例，拥有丰富的项目资源，但设计资质较为薄弱，而云天公司拥有强大的设计力量。因此，中建...
