技术协作信息2023（5）总第1486期管理科学建筑工程招投标管理中出现的问题和对策研究余雷平顶山市应山城乡建设发展有限公司摘要：最近几年，随着科学技术的进步与发展，建筑行业也获得了快速的发展，在建筑工程的招投标管理工作中的矛盾问题也更加凸显，其引起社会各界人士的重视。伴随国家立法的逐渐健全，在建筑工程项目的招投标管理工作中业主的作用更加关键。作为建筑工程项目的业主一方，怎样才能够切实提高招投标工作的质量，推动建筑工程的施工质量以及施工进度，对建筑工程的成本资金投入合理有效的管控，已经成为建筑行业亟待解决的重要问题。关键词：建筑工程；招投标；管理工作；常见问题；解决对策在工程项目的建设中，建筑工程招投标管理的作用十分重要，特别是在城市化发展中，建筑工程招投标管理有效推动了我国工程建设相关行业的不断进步，只有将工程项目招投标管理工作做好，才能在整个工程中做好工程管理工作。工程项目施工质量的决定性因素就是招投标管理的好坏，其对于整个工程管理所起到的作用是巨大的。虽然我国建筑工程项目招投标管理方面已经取得了巨大的进步，但是在这个过程中所存在的问题也是显而易见的，例如发包方存在着行为不规范的现象等，那么接下来整个项目都无法顺利进行，所以在这一方面，一定要引起相关从业人员的重视。一、建筑工程招投标概述（一）建筑工程招投标定义建筑工程招投标就是把建筑项目作为商品交易的一种方式。它由招标方设定标底，然后通过公开招标或邀请招标等方式请多个投标单位通过秘密报价的方式竞争，招标方从中选择最佳中标单位，并与之达成协议，随后按照协议实现招标。（二）建筑工程招投标的目的建筑工程招投标的目的是在工程建设中引入竞争机制，然后通过竞争，选择最佳的勘察、设计、施工等单位，以节约资金、提高质量。二、招投标管理中存在的问题（一）业主管理能力有待提升项目正式进入到招投标阶段，业主需具备专业素养，在相关规范、技术方面对招投标文件严格审查，并结合项目特点，对招投标条件完善。但是，在实际开展招投标管理工作的过程中，随着专业化的社会分工，业主需把工作重心放在管理工作上，如果缺乏成本与施工方面的知识，便无法对项目决策做出正确的选择，会与工程实际需求出现一定的偏离。另外，若对项目的交付时间、技术水平以及工程质量没有明确规定，会直接影响招投标文件的质量。（二）转包与挂靠投标时有发生我国法律明确规定，禁止施工单位转包与挂靠投标...
