技术协作信息2023（5）总第1486期财务管理建筑工程造价与项目成本的控制问题研究盛伟新世纪建设集团有限公司摘要：随着我国经济实现全面发展，建筑行业也迎来了全新的发展机遇，而市场内部各建筑工程企业之间的竞争压力变得越来越大。在此背景下，如何强化项目造价管理、有效分配和使用企业中有限的资源等问题，成为建筑工程企业需要重点关注的现实问题。因此，建筑工程企业需要结合实际施工需求和实际施工环境情况，制定和采取合理的工程施工成本管理方式，以保证建筑工程企业成本控制的合理性，提高建筑工程企业的市场核心竞争力。基于此，本文重点针对建筑工程造价和项目成本控制方面问题进行分析。关键词：建筑工程；工程造价；项目成本；成本控制；问题众所周知，作为建筑工程的核心工作，工程造价控制工作需要贯穿于整个建筑工程全过程。工程造价管理是以建筑项目、单项工程以及单位工程为主要目标的一种全过程计算和控制费用理论。从我国现阶段的发展情况来看，工程造价依旧存在着非常明显的问题，而影响工程造价的因素非常多，建设单位和施工单位方面造成的原因以及审计部门在执行审核工作时所造成的影响，这些都有可能导致工程造价过高，从而对建筑工程经济效益造成严重影响。一、建筑工程造价管理的概念和意义建筑工程造价是指在工程建设之前设计师根据工程建设各阶段所需进行成本投入的范围性资产或者工程实际施工所投入的具体工程资金投入总和。建筑工程造价管理需要按照实际工程方案具体内容和施工流程执行标准进行管理，并对工程施工过程中的具体成本应用进行合理化控制，以保证实际施工成本投入能够被控制在一个工程单位能够接受的范围。从建筑工程的建设进行分析，如果想要合理地控制工程施工造价，需要施工单位加强工程项目施工过程中的技术管理和成本管理合理性。从经济效益角度分析，施工单位应在保证工程质量以及工程建设能够在规定时间内完工的基础上，提高对施工成本控制的重视程度，进而实现提高施工单位经济成本的目的。二、建筑工程成本管理工作中存在的主要问题（一）成本管理体制存在的问题现阶段，对建筑工程成本管理工作来讲，很多建设单位都没有形成一个完整的责权相结合的管理模式。对于任何管理活动，都需要构建责任和权利相结合的管理制度模式，在制度模式指导作用下最终才能够获得良好的成效，这在成本管理工作中也同样有着关键性作用。成本管理体系中，项目经理在实际管理工作中拥有非常大的权利，在成本管理以...
