中国科技期刊数据库工业A65建筑工程造价的控制措施分析林辉浙江大经建设集团股份有限公司，浙江杭州310000摘要：伴随着社会经济的逐步发展，现在各大企业都在加强对于建设项目成本的控制，因为成本的合理管控既能够提升经济效益，同时也能够帮助工程更加顺利高质量按时的完成，如何有效降低建筑成本，想要加强对于建筑工程的精细化管理，全面化管理，动态化管理，就需要完善当前的工程造价管理模式管理方法和管理措施，本文就结合笔者的工作经验分析，如何才能在建筑工程管理过程之中实现造价更加科学化合理化，希望能为相关工作人员带来思考和启发。关键词：建筑工程；建筑材料；控制现状中图分类号：TU723.3人们的生活水平正在逐步提升，大家对于各类生活产品的需求也在不断提高，为此近些年我国的建筑项目投入成本、规模和质量要求也在逐步提升，建筑企业如何才能想到行之有效的方式和方法，真正做到提升工程造价的效果促使工程造价的控制更具有合理性，1我国建筑工程造价控制现状1.1成本意识淡薄目前有一个建筑有企业在开展建筑项目之前，将更多的关注点放在放置于了工程建筑的质量至上，为此他们对于成本的研究生活程度不足，成本意识淡薄已经成为了阻碍当前工程专家工作合理开展高质量开展的重要原因，甚至很多企业都没有建立起相应的成本会计体系，没有专门的人员对成本进行全面的核算研究和分析，对于整体项目的资金管理过于简单和敷衍，导致很多资金的出处和来源不明确，项目账目的混乱，更是造成了成本控制管理也难以有效开展，在这种情况之下，很多项目都出现了实际支出和项目的预期差异较大，建筑企业无法承担的现实情况，这对于各大建筑企业而言是极为不利的，既不利于当前建筑工程的顺利开展，高质量开展，可持续发展，还有可能会造成建筑企业的资金亏损，进而阻碍了建筑企业经济效益和社会效益的提升。1.2管理体制不完善当前通过调查研究发现我国很多施工企业在具体开展施工的过程之中，并没有建立起与施工相符合的管理模式管理体制，导致工程造价工作难以有效开展工程造价控制效果没有得到展现，从经营的角度来看，现在很多施工企业在具体施工过程中缺乏有合同精神，导致很多项目建设之前按照合同来履行，但是在具体开展施工之后，对于合同上的内容就缺乏研究分析和判断，导致整体项目在具体开展过程之中出现了资源的不合理分配和资源的浪费，另外现在很多中介机构良莠不齐，缺乏相关资质，但从事相关工作，再加上有一部分从业人员...
