中国科技期刊数据库工业A94建筑工程造价超预算的原因及控制措施分析赵琳琳济宁公用机电设备工程有限责任公司,山东济宁272000摘要:近年来,我国建筑业迅速发展,施工项目数目不断增加。在建筑工程施工管理工作中,成本预算管理是最关键的一项,要做好成本预算的控制,可以为建筑企业实现稳定、持续发展奠定扎实基础。但是,在实际开展预算管理工作的过程当中,建筑工程造价超预算现象比较严重,这将会对项目整体的安全运行及项目的经济效益产生较大的影响,从而使项目的经济效益受到损害。文章就建设项目成本超预算管理的重要性、建设项目成本超预算管理的成因、建设项目成本超预算管理的对策等方面作了较为详尽的阐述。关键词:建筑工程;造价预算;超预算;风险管控中图分类号:TU198现阶段,建筑业的发展与国家经济发展、城镇化建设等方面密切相关,这些都是建筑业发展的有力支撑。当前,施工企业应加大对施工项目的关注力度,积极推进项目监管工作,有效控制造价。工程造价需要对建筑工程项目施工开始到施工结束消耗的所有资金进行预算,内容复杂,直接影响着建筑工程施工企业的投资成本和经济效益。企业在发展过程中需要把创效盈利作为最终目的,积极推动成本节约工作的有效开展,只有这样,才能在竞争激烈的市场中存活。施工企业需严格控制工程造价,充分落实预算规划工作。目前,在工程实际操作环节,经常出现工程造价预算超标问题,不利于工期规划,甚至造成亏损。相关人员需研究建筑工程造价超预算的原因,从而提出针对性的控制措施,促进工程价管理工作的有序开展。1建筑工程造价超预算控制概述建设项目的成本是指在一个项目的实施过程中,一个项目的总费用。一般来说,它可以按照它最后会不会被附加到某一建筑上而被划分为有形的费用和无形的费用。实物费用也就是人工费用,材料费用;非实质成本被划分为周转材料成本、施工机械设备成本、水电费成本、措施费成本及管理成本。为了保证各个建设步骤的正常进行,保持公司的经济利益,合理地编制项目成本预算,并对其进行严格的控制是非常必要的。建设项目的费用预算是建设项目的一个重要组成部分,它是通过评估、分析和测算等方式,提前确定建设项目所需的建设费用。简言之,建设工程费用预算就是把建设费用转换为资金的过程,而超预算就是在建设过程中,建设单位的费用超过了原来的项目费用预算。建设项目成本预算对施工公司是否进行投标、采用何种施工工艺、如何配置施工人员以及如何对...