ngineeringManagement工程管理建筑工程施工项目前期经营策划许方伟中国化学工程第十一建设有限公司同河南开封475000摘要建筑工程一般都是建筑公司所投资的项目，表现出建设周期长、干扰因素多、造价成本高等特点。做好建筑公司工程建设项目初期运行策划，有效地推动建筑公司工程建设项目投资经济效益。根据影响项目构思的诸多因素制定合理的策划方案，确保建筑工程建设的顺利实施。关键词建筑工程施工项目前期经营策划中图分类号F284文献标识码B文章编号1672-9323(2023)05-0037-03建设工程是建筑施工单位在建设工程项目的前期运行策划中，围绕着建设工程项目管理，也就是有效地控制工程成本的一种建筑产品的建设过程，并且达到预期的目标质量和工程施工进度。所以，我们要在项目实施方案、项目预算、经营治理方法等方面进行深入研究和分析，确保质量管理、进度管理、造价管理在建筑工程施工中真正落到实处，推动施工企业不断发展壮大。1建筑工程建设项目前期运营计划受影响因素建筑工程施工项目初期的重要工作是找出项目的标志,对项目进行细致的经济证明,保证了工程的可靠性、坚固性和优化性，从项目的结构向立项，然后到正式立项。在项目的构思、情况调查、目标因素的提出、目标系统的优化、问题的界定、项目的定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等，都要在这些任务体系中具体化，这也是做好工程建设项目早期规划的重要体现。而往往在实施过程中经常会出现诸多问题，导致工程项目无法得到批准，或者影响了后期建筑工程施工的质量。1.1工程项目构思的生产和选择建筑项目起源于工程概念，建筑公司一般不会考虑到世界项目的工程需求，作为工程承包企业，满足不了国际工程的项目需要，在所制定的战略目标和计划上都无法达到国际工程项目的标准要求。而且，建筑公司在工程项目选择的途径上范围比较窄，除了与政府间合作之外，还要拓展到商业信贷、直接投资、招标、优惠信贷等多种途径实现工程项目的多元选择，并得到了公司的认可，从而进行后续的进一步开发。1.2项目的目标设计和项目自定义在这个建筑工程施工项目前期策划阶段中主要存在的问题包括对工程情况的分析和问题的研究不够深入，包括对资金的投入、资金流的控制、工程造价的管理和控制、施工方案的设计、施工图纸的优化改进等问题；项目的目标设计不够标准，主要体现在对环保、安全、居民要求等方面的目标设计比较模糊，居民无法享受到一个好的居住环境，同时也存有较多的安全隐患因素；...
