—一次学习，改变一生网址：www.tect365.com.cn服务热线：400-836-88892022一级建造师《建筑工程管理与实务》——冲刺习题【案例一】某住宅楼工程，地下一层，地上十五层，框架剪力墙结构，设计使用年限50年，地下一层为人防工程。工程由三个相同的单元组成。室内装饰装修施工范围为吊顶、墙面和地面三项工作。施工单位在组织室内装饰装修工程流水施工时，按单元划分流水段，每单元吊顶、墙面、地面的计划工程分别为3周，2周，1周。【问题】绘制本工程室内装饰装修工程双代号网络计划图，写出关键线路。【案例二】某施工单位和某学校签订了三栋教学楼承建合同，均为5层框架结构。合同约定：(1)因设计图纸已齐全，结构造型简单，且施工单位熟悉周边环境及现场条件，甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。(2)施工单位每提前或延误奖励或罚款1万元/天；(3)施工中工程量变化10%以内的风险，由施工单位承担；(4)合同工期为2014年11月1日至2015年8月30日。施工单位绘制了基础分项工程的施工进度计划，共计26天。建设单位项目负责人认为该施工进度计划不满足总工期的要求，建议加快施工进度。施工现场共有150名工人，施工单位准备了9间宿舍。室内净高2.4m，床铺之间的通道宽1.2m。监理要求施工单位整改，项目部于是将部分工人安排在该正在施工的项目一层。【问题】1.根据背景资料，本工程采用固定总价合同模式是否妥当？并说明理由。除背景材料中固定总价合同模式外，常用的合同计价模式还有哪些？2.基础工程施工时，施工单位应该采取何种形式的流水施工？列式计算总工期，判断可以比原计划缩短几天？绘制相应的流水施工横道图。3.指出施工单位工人宿舍布置的不妥之处，写出正确做法。【案例三】某新建办公楼工程，地下2层，地上20层，建筑面积24万m2，钢筋混凝土框架剪力墙结构,M公司总承包施工。1—一次学习，改变一生网址：www.tect365.com.cn服务热线：400-836-8889事件一:M公司编制了施工进度计划网络图，如图所示。事件二∶M公司将上图的施工进度计划网络图报送监理单位后，总监理工程师发现工作E应该在工作B完成后才能开始，要求M公司修改，M公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划，各项工作持续时间不变。事件三:监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核，要求M公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变。原计划各工作相关参数见表。【问题】1.写出事件1中，施工进度计划的关键线路（以工作...
