注册会计师-公司战略与风险管理第1页第04讲产品开发战略及密集型相关例题3.产品开发——新产品和现有市场（1）定义：在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品。【深入浅出】健乐公司只生产销售跑步机，市场仅限于在C国（地区），今年准备通过研发提升跑步机的智能化程度，以提升在该国（地区）的销售量。【要点提示】“通过技术改进与开发研制新产品”与老产品是“同一品名”。比如华为的手机：畅享、P40、P40Pro、保时捷等都属于“同一品名”的新产品。（2）战略优势。①可以延长产品的生命周期，提高产品的差异化程度，满足市场新的需求，从而改善企业的竞争地位。②产品开发战略有利于企业利用现有产品的声誉和商标，吸引用户购买新产品。③产品开发战略是对现有产品进行改进，由于企业对现有市场较为了解，产品开发的针对性较强，因而较易取得成功。（3）战略动因。①充分利用企业对市场的了解。②保持相对于竞争对手的领先地位。③从现有产品组合的不足中寻求新的机会。④使企业能继续在现有市场中保持稳固的地位。（4）适用情况。①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度。②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业。③企业所在产业正处于高速增长阶段。④企业具有较强的研究与开发能力。⑤主要竞争对手以近似价格提供更高质量的产品。【要点提示】①拥有特定细分市场、综合性不强的产品或服务范围窄小的企业可能会采用这一战略。②可采用多种方法来实现产品开发战略。例如，提供不同尺寸和不同颜色的产品；对产品使用不同的包装；等等。③产品开发战略比较富有挑战性，这是因为它通常要求企业对产品进行强有力的研究与开发。④产品开发不仅是对全新产品的开发，还包括对现有产品进行较小的改变（例如，将含糖饮料改为无糖饮料）和升级等。4.多元化——新产品和新市场这一战略方向应当从密集型战略类型中分离出来，归为发展战略的另一种基本类型。【要点提示】同一企业可以同时采用上述四种战略中的一种或者多种。【经典练习·多选题】京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作，从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20以上。从密集型战略角度看，京川餐饮公司的上述做法属于（）。A.市场开发战略B.市场渗透战略C.产品开发战略D.一体化战略『...
