注册会计师-公司战略与风险管理第1页第03讲公司的目标、公司战略的层次【考点】公司的目标『考试频率』★『重要程度』不重要『考试题型』原文选择题『复习建议』简单区别两类目标指标公司目标是公司使命的具体化(具体化的表现:完成期限、定量化、具体指标)财务目标体系(包括长期和短期,既包括定量也包括定性)市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、现金流以及公司的信任度,等战略目标体系(包括长期和短期,既包括定量也包括定性)获取足够的市场竞争优势,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争力,抓住诱人的成长机会,等【同步例题——答案见本节结束】【例题1·单选题】天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商,该公司在网站上显著位置有如下说明:致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的()。A.目的B.宗旨C.经营哲学D.目标【例题2·单选题】下列各项表述中,可以作为企业使命的是()。A.加强开发项目的质量管理B.5年内在市区建成2个地标性建筑C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素【知识点】公司战略的层次『考试频率』★★『重要程度』一般重要『考试题型』选择题(案例分析+原文)『复习建议』理解,原文关键词熟记战略层次原文解释关键词总结举例总体战略(公司层战略)根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调选择经营领域(业务组合);【恒大——第九个“三年计划”2021-2023科技驱动多元发展】恒大地产、恒大新能源汽车、恒大物业、恒腾网络、房车宝、恒旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信:1240392823注册会计师-公司战略与风险管理第2页资源配大童世界、恒大健康、恒大冰泉置等八大产业业务单位战略(竞争战针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争竞争恒大地产的竞争手段——差异化(精品战略)略)主要涉及企业内各职能部门,如营销、财职能战略(职能层战略)务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,并提高组织效率。效率协...