证儿八经建造师1考点：施工合同管理1A425012分包合同管理分包范围与内容应按总承包合同约定或项目需要而定，可以是：专业分包、设计分包、采购分包、劳务分包、试运行服务或其他咨询服务分包等。在总承包商的统一管理、协调下，分包商仅完成总承包商指定的专业分包工程，向承包商负责，与业主无合同关系。总承包商仍向业主担负全部工程责任，负责工程的管理和所属各分包商工作之间的协调，以及各分包商之间合同责任界限的划分，同时承担协调失误造成损失的责任，向业主承担工程风险。分包商向总承包商承担责任。在分包合同管理中，除了遵循总包合同管理原则外，还应注意以下两个问题：1.当业主指定分包商时，承包商应对分包商的资质及能力进行预审（必要时考查落实）和确认。当认为不符合要求时，应尽快报告业主并提出建议。否则，承包商应承担相应的连带责任。2.《合同法》以及现行规章制度中，明确规定禁止违法分包行为。在投标书中，总承包商必须附上拟定的分包商的名单，供业主审查。如果在工程施工中重新委托分包商，必须经过工程师（或业主代表）的批准。【经典真题】建设单位投资兴建酒店工程，地下1层，地上5层，钢筋混凝土框架结构。事件一、招标文件的部分内容为：工程质量标准为合格，工期自2018年3月1日起至2019年7月30日止；采用工程量清单计价模式；每月按照完成工作量的85%支付进度款；项目履约保证金采用银行保函方式，为签约合同价的10%；工程质量保证金为结算额的5%（每月完成工作量中扣除），玻璃幕墙、室内精装修、消防由专业公司负责，当地建设主管部门认为部分条款不妥，提出改正意见。【问题】指出招标文件中的不妥之处，并说明理由。【答案】1.不妥1：工程质量保证金为结算额的5%。理由：质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。不妥2：同时扣除履约保证金和质量保证金。理由：在工程项目竣工前已缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。事件二、建筑总公司中标后，及时组建了项目部，将主体钢结构工程分包给下属具有独立法人资格的钢结构专业公司施工。钢结构专业公司将钢结构制作委托加工，将劳务作业分包给某劳务公司负责施工，并约定劳务公司负责钢管等周转材料的租赁，钢结构公司承担租赁费用，项目部按照施工总承包要求，进行了大量的总承包管理和配合工作。【问题】指出钢结构专业公司在工程分包管理工作中的不妥之处，并说明理由。【答案】不妥1：钢结构专业公司将钢结构制作委托加工；理由：钢...
