《建筑工程管理与实务》独家内部讲义第1页三、标号法标号法的含义,就是在双代号网络图中标出每一个节点,以该节点为开始的工作的最早开始时间。例题1某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积285002m,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图所示(单位:月)。在工程施工中发生了如下事件。事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作P实际进度延迟1个月。【问题】1.指出该网络计划的计划工期,关键线路,并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?答:1.用标号法标出如下图工期20个月关键线路倒过来找是9、8、5、3、2、1,故关键线路是:①→②→③→⑤→⑧→⑨用工作表示为:A→D→E→H→L2.事件一:索赔不成立,因为K停工2个月小于K的总时差;事件二:索赔成立,因为是非承包商原因,工期索赔为1个月,由于该工作在关键线路上;事件三:索赔不成立,因为F停工1个月小于F的总时差;事件四;索赔不成立,因为是承包商自身原因。3.上述事件发生后,重新用标号法标注如下图所示《建筑工程管理与实务》独家内部讲义第2页关键线路仍然是:①→②→③→⑤→⑧→⑨,故关键线路没有发生改变。对于索赔成立的事件,根据上图的标注可知,可顺延工期1个月。实际工期计算再将P工作的2改为3,再计算一次可知实际工期还是是21个月。【2018年真题二4工期索赔】【2014年二级真题一4工期索赔】四、时标网络计划的编制方法时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此,在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向左靠,直至不出现从右向左的逆向箭线为止。时标网络计划表日历(时间单位)12345678910111213141516网络计划(时间单位)12345678910111213141516*间接绘制法编制时标网络计划时,先绘制无时标的网络计划草图,然后计算其时间参数并确定关键线路,再在时标网络计划表中进行绘制。例题:某网络计划工作的逻辑关系如下表,试绘制双代号时标网络图。工作代号ABCDEGHI紧前工作———...