第三部分知识点微讲第三部分知识点微讲知识点:建设工程管理的内涵知识点:建设工程管理的内涵1.建设工程项目的全寿命周期【例题·单选】(2018年)根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理『正确答案』DQQ993663723VX993663723『答案解析』本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理包括维修和现代化。◆建设工程管理涉及项目全过程(决策、实施、使用)◆工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分◆工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作2.建设工程管理工作是一种增值服务工作【例题·单选】(2021、2020年)建设工程管理的核心任务是()。A.项目的目标控制B.为工程建设和使用增值C.实现项目建设阶段的目标D.为项目建设的决策或实施提供依据『正确答案』B『答案解析』本题考查的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。【例题·单选】(2019年)下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制『正确答案』A『答案解析』本题考查的是建设工程管理的任务。选项B、C、D属于工程建设增值。知识点:施工组织设计的内容和编制方法知识点:施工组织设计的内容和编制方法一、施工组织设计的基本内容一、施工组织设计的基本内容分类内容工程概况项目的性质、规模、建设地点、地形、水文气象、资源供应情况、施工环境与条件等施工部署及施工方案结合人、材、机、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;定性与定量分析,选择最佳施工方案施工进度计划☆反映最佳施工方案在时间上的安排,使工期、成本、资源等,达到优化配置,符合目标要求。☆编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划施工平面图施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,把投入的各种资源、材料等合理布置施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工主要技术经济指标衡量组织施工的水平,对文件的技术经济效益进行全面评价二、施工组织设计的分类及其内容二、施工组织设计的分类及其内容QQ993663723VX993663723三、施工组织设计的编制三、施工组织设计的编制1.主持编制:项目负责人。2.审批人:施工组织总设计:总承包单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计:施工单位技术负责人或授权的技术...