６２│ｗｗｗ．ｚｇｃｗｑｋ．ｃｏｍ│中国厨卫建筑工程造价的动态管理与成本优化管理措施分析任小英（山西低碳环保产业集团有限公司，山西太原０３００００）摘要建筑企业若要稳定发展则需要在建筑工程施工过程中做好造价的动态管理以及成本优化只有这样才可以保证企业的经济管控能力提高建筑建设质量完成我国城市发展的实际目标但工程造价是一项对专业性和技术性要求极高的工作企业若要保证自身的工程造价动态管理水平则需要在施工过程中提高自身的管控能力降低外界因素对现场带来的施工影响基于此文章针对于建筑工程造价的动态管理以及成本优化管理的实际措施进行了具体分析关键词建筑工程造价动态管理成本优化管理中图分类号收稿日期：２０２３⁃０５⁃２２１引言在现阶段的建筑工程行业发展过程中，企业若要保证自身长久稳定的发展，则必须在实际的建筑工程建设过程中提高建设质量，做好成本管控。这是整个企业发展的核心命脉，也是企业未来发展的必然途径。企业在实际的建筑工程建设过程中，要结合实际情况与目标值进行对比，对工程项目成本的支出具体情况进行判断，明确其是否偏离预期要求，如果偏离，要第一时间采取相应的措施进行解决，只有这样才可以减少企业的资金浪费，提高工程建设质量，保证工程的顺利发展，缓解不明确因素对工程实际建设情况的具体影响，保证了企业的稳定性和发展的长远性。２重要性结合我国现阶段建筑工程行业的实际发展现状而言，企业在开展建筑工程造价管理工作的过程中，主要是依托于国家所出台的相关政策以及现代化的施工技术。在实际的工作开展过程中，企业会结合现有的投资结构，持续优化实际的工程建设情况。结合动态管理角度进行全面化分析可以得知，在企业实际的工程建设工作开展过程中，如果可以既保证工程的实际建设质量，又可以降低工程的实际造价，那么就可以在极大程度上节约投资，使企业的资金得到最大化的应用，为企业创造更多的经济收益，保证企业的长期稳定发展。随着近些年来我国城市现代化发展的脚步不断加快，城市中所开展的建筑工程项目的规模和体量也在持续扩大。在这种情况下，建筑工程的实际程序变得更加多样化，整体环节更加复杂，建设难度持续提升。而这种情况虽然对城市的实际发展产生了良好的帮助，但对于建筑企业而言却是更大的机遇和挑战。建筑企业在实际的工作过程中，无论是项目决策、项目设计还是实际施工，其每一个环节全过程、全生命都与工程造价存在着十分紧密的关联，如果...
