现代物业ModernPropertyManagement–133–引言当前，经济发展，人民生活水平提高，我国的建筑业迅速发展。然而，在建筑工程施工现场管理中还面临诸多问题，建设工程监管不力且质量难以保证。施工现场管理是建筑工程的基础，是创造经济效益的基本要求。建筑工程加强施工现场管理，制定建筑工程施工现场管理的措施，对促进建筑行业的现代化发展具有重要的意义。1建筑工程施工介绍1.1建筑工程概述建筑工程是土木工程的一部分，是一门关于建筑物的安装施工的工程学。建筑可分为单层建筑、远距离建筑、多层建筑、高层建筑等。为了最大限度地发挥建筑工程的效益，不同类型的建筑工程采用不同的建筑结构。例如，在远程建筑中，通常使用网格结构和悬挂网格结构，不同的结构有自己的特点。使用不同的结构也需要满足不同的条件。大型建筑不可能一夜之间建成，首先要制定建筑规划方案，进行场地选择和场地评价；其次征用建筑所在的土地，在建筑工程施工现场拆除现有建筑，接着是建筑的设计阶段，包括平面图和结构的设计；最后是建筑的建造阶段，包括管道的建造和建筑物设备的安装，内部及外部装修等，此外，建筑验收后的维护、控制、加固和改造也是必不可少的。1.2建筑工程的特点一是建筑产品具有固定性。由施工单位施工完成之后，就会移交给建筑单位，例如，住宅楼，商超等建筑物，在施工完毕以后，就会移交给建筑公司，不能像其他商品一样可以拿到其他地方进行交易买卖。二是建筑产品具有多样性的特点。建筑产品种类繁多，每个项目都有不同的大小、结构、形状和装饰，建筑材料的使用也多种多样，价格也是有高有低，差距相当大。例如，大理石的价格，国产的价格每平方米大约在50元左右，国外进口的大理石每平米约为1000元左右。三是建筑产品具有较高的价值性，小型的建筑物价格为几十万，十几万，大型的建筑物可以达到百万，千万，甚至是上百亿元。四是周期长，建筑工程施工的周期比较长，在建筑项目的整个施工阶段，需要大量的人力物力和财力，尤其是需要大量的资金，这些因素就说明建筑产品和其他的产品不同，其他产品可以在售卖之后收到资金，但是建筑物需要业主提前预付一部分工程价款作为建筑的生产资金，并在后续按照施工进度进行施工。例如，业主在购置房产的时候，期房的售卖就是这个道理。1.3建筑工程施工现场管理的内容施工现场管理是利用科学的方法和手段，合理规划、组织和协调项目现场生产要素控制的过程。生产要素包括人、机器、材料等，合理分...
