http://www.quanxuehao.com欢迎关注“全学好”官方微信公众号，汇聚名师，成就梦想！一建《建筑》刷题1、项目合同管理应遵循下列程序2、合同评审应包括下列内容3、项目技术管理措施应包括下列主要内容4、项目进度管理应遵循下列程序5、进度计划的检查应包括下列内容6、进度计划变更可包括下列内容7、项目成本管理应遵循下列程序8、项目成本核算应坚持的原则9、成本分析宜包括下列内容10、应急准备与响应预案应包括http://www.quanxuehao.com欢迎关注“全学好”官方微信公众号，汇聚名师，成就梦想！一建《建筑》解析1、项目合同管理应遵循下列程序P421合同评审；合同订立；合同实施计划；合同实施控制；合同管理总结。2、合同评审应包括下列内容（12年案例）P422合法性、合规性评审；合理性、可行性评审；合同严密性、完整性评审；与产品或过程有关要求的评审；合同风险评估。3、项目技术管理措施应包括下列主要内容P422技术规格书；技术管理规划；施工组织设计、施工措施、施工技术方案；釆购计划。4、项目进度管理应遵循下列程序P422编制进度计划；进度计划交底，落实管理责任；实施进度计划，进行进度控制和变更管理。5、进度计划的检查应包括下列内容P422工作完成数量；工作时间的执行情况；工作顺序的执行情况；资源使用及其与进度计划的匹配情况；前次检查提出问题的整改情况。6、进度计划变更可包括下列内容P422工程量或工作量；工作的起止时间；工作关系；资源供应。7、项目成本管理应遵循下列程序P422掌握生产要素的价格信息；确定项目合同价；编制成本计划，确定成本实施目标；进行成本控制；进行项目过程成本分析；进行项目过程成本考核；编制项目成本报告；项目成本管理资料归档。8、项目成本核算应坚持的原则P422形象进度、产值统计、成本归集同步的原则。9、成本分析宜包括下列内容P422时间节点成本分析；工作任务分解单元成本分析；组织单元成本分析；单项指标成本分析；综合项目成本分析。10、应急准备与响应预案应包括P423应急目标和部门职责；突发过程的风险因素及评估；应急响应程序和措施；应急准备与响应能力测试；需要准备的相关资源。项目管理机构应对应急预案进行专项演练，对其有效性和可操作性实施评价并修改完善。
