《建筑工程管理与实务》独家内部讲义第1页1A422000项目施工进度管理1A422020施工进度计划1A422021施工进度计划的编制一、施工进度计划的分类施工进度计划按编制对象的不同可分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。施工总进度计划:由总承包企业的总工程师领导下进行编制。’单位工程进度计划:单位工程开工前,由项目经理组织,在项目技术负责人领导下进行编制。分阶段工程(或专项工程)进度计划、分部分项工程进度计划:由专业工程师或负责分部分项的工长进行编制。(2016二级真题一,1进度计划分类)二、合理施工程序和顺序安排的原则略(毫无意义)三、施工进度计划的编制依据1.施工总进度计划的编制依据(1)工程项目承包合同及招标投标书;……2.单位工程进度计划的编制依据(1)施工现场条件和勘察资料;(2)施工图纸及设计单位对施工的要求;(3)资源配备情况;(4)建设单位可能提供的条件和水电供应情况;(5)施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排;(6)预算文件和国家及地方规范等资料;(7)主管部门的批示文件及建设单位的要求;(8)施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标;。口诀:现图配水电,“双规”批指标四、施工进度计划的内容1.施工总进度计划的内容施工总进度计划的内容应包括:分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表,施工总进度计划表(图),编制说明,资源需要量及供应平衡表等。口诀:开竣工期总计表编制资源供应表【2015年真题一、1施工总进度计划的内容补缺】【2015年二级真题三、1施工总进度计划的内容补缺】2.单位工程进度计划的内容(1)编制依据;(2)工程概况;(3)施工部署;(4)施工进度计划;(5)施工现场平面布置;(6)施工准备与资源配置计划;(7)主要施工管理计划;《建筑工程管理与实务》独家内部讲义第2页(8)主要施工方法。口诀:一概不进、平原理发【2017二级真题案例一1】五、施工进度计划的编制步骤1单位工程进度计划的编制步骤1)收集编制依据;2)划分施工过程、施工段和施工层;3)确定施工顺序;4)计算工程量;5)计算劳动量或机械台班需用量;6)确定持续时间;7)绘制可行施工进度计划图;8)优化并绘制正式施工进度计划图。口诀:依画(划)定量、计时费(绘)油(优)【2018真题案例二1单位工程进度计划的编制步骤】1A422022施工进度控制一、施工进度控制程序(略)二、进度计划的实施与监测三、进度计划的调整调整的内容包括...