3_主观题高效提升（3）︱主观题高效提升班-田明1网上课堂www.dongao.com9.KD公司成立于1995年，并于2003年在深交所上市，是S市民营领军标杆企业、G省流通龙头企业、国家重点培育的20强商业企业。大型连锁超市是KD公司的主营业态，自创立以来，公司各分店始终坚持“全心全意为顾客服务”的理念，为顾客提供“安全、新鲜、干净、丰富”的商品以及一站式的购物享受，成为社区居民最值得信赖的消费场所。截至2005年9月底，KD公司已先后在全国各地开设连锁店70多家，足迹遍布全国15个省份。商业零售企业的特点是高强度竞争、劳动密集型、成本高、利润薄，最需要的就是“管理出利润”。然而KD公司管理粗放，发展战略实施不到位，盲目扩张的背后并没有形成竞争优势。且由于缺乏成熟的后续管理作为保障，从而使得这种粗放扩张模式变为“自掘坟墓”，甚至一度危及公司的生存和持续发展。可是部分财经媒体对KD公司的盲目过度扩张视而不见，盛赞KD公司的扩张为“S速度”。媒体的大肆吹捧使得许多投资者并未察觉到KD公司存在的巨大经营风险。经过无尽的扩张和繁华之后，KD公司存在的问题开始显山露水。公司董事长李某一人持有KD公司52的股份，成为公司的控股股东，其在任职后期任人唯亲，导致职业经理人团队的元老们纷纷离去，造成公司人才的流失。同时，公司内部腐败现象严重。该公司监事会已经无法对董事会和管理层形成有效制约。2020年6月，KD公司因多种违法违规行为，证监会决定对该公司控股股东李某及公司立案调查。根据证监会披露的调查情况，2016~2019年，KD公司存在以下严重问题：（1）2016年，公司管理层通过虚构销售业务、虚构销售额等方式虚增利润20余亿元；通过伪造银行单据等方式虚增银行存款80余亿元。另外，公司为了募集资金，虚增收入，未按规定披露与关联方资金往来300余亿元。而公司2016年年报经过注册会计师审计后，注册会计师出具了标准无保留审计意见审计报告。（2）2017年9月，公司财务总监刘某以公司名义向H房地产开发公司预购房屋4套，每套价格155万元，尚未办理房产证。2017年12月初，H公司开发的房屋正式出售时，每套房屋价格上涨至179万元，而刘某却以KD公司名义将预购的4套房屋转售给A公司，A公司按刘某要求将其中的620万元款项汇入KD公司财务部，剩余差价96万元转入刘某个人的银行卡中。（3）2018年2月，公司从甲公司购进家电产品，双方签订了长期供货合同，价格比市场价高20。公司从乙公司以租赁的方式租入一栋大楼作为办公...
