157理财周刊MONEYWEEKLYOct15/2023文/郭勇建筑央企在新经济环境下的战略决策与可持续竞争优势本文探讨建筑央企在新经济环境下的战略决策与可持续竞争优势。新经济环境带来了技术变革、可持续发展、市场竞争和政策法规等多重挑战，对建筑央企提出了新的要求。通过分析建筑央企的战略决策过程，包括制定战略愿景、选择适应新经济环境的业务模式、投资和资源配置、人才发展和风险管理等方面，提出了构建可持续竞争优势的关键要素。这些要素包括创新、环保、国际化战略、品牌建设和供应链管理。新经济环境的迅速演变，使建筑央企面临着前所未有的挑战和机遇。随着技术的不断变革，数字化转型的兴起，可持续发展的重要性日益凸显，再加之市场竞争的激烈和政策法规的频繁变化都对建筑央企的发展提出了新的要求。因此，本文探讨建筑央企如何在新经济环境下制定战略决策，以获得可持续竞争优势。通过分析建筑央企推行战略决策过程中的战略愿景、业务模式、资源配置、人才管理和风险应对等，将研究建筑央企如何在新经济环境下取得成功，并推广到其他类型企业，为未来提供有价值的指导。新经济环境下的挑战新经济环境下，建筑央企既要面临国内众多同类企业在后建筑时代的激烈市场竞争，又要面临世界百年未有之大变局给企业带来的不可预知的风险以及挑战。具体表现在以下方面：技术变革和数字化转型技术的快速进步和数字化革命要求建筑央企不仅要跟上技术的最新发展，还要整合新技术以提高生产效率、降低成本和改善产品质量。同时，技术变革也带来了新的竞争对手，企业必须在创新方面持续投入以保持竞争优势。可持续发展和环保要求随着社会对环保和可持续发展的关注不断增加，建筑央企将面临更加严格的环保法规和社会责任要求。企业需要采取可持续的建筑实践，全面减少资源浪费，降低碳排放，并积极参与环保倡议，以满足社会的期望。市场竞争与国际化趋势新经济环境下，国内、国际市场竞争更为激烈，建筑央企必须在市场定位、产品创新和服务质量方面突出特色，以吸引客户并保持市场份额。同时，国际化趋势也要求企业适应不同文化、法规和市场的复杂性。政策法规和监管变化新时代中央提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，同时提出“双碳”目标和新发展理念，在环保、高质量发展等方面提出了更加严格的要求。因此必须坚持新发展理念，构建高质量发展格局。政策法规和监管环境的不断变化对企业进行战略决策增加了不确定性，企业需要密切关注政府政...
