74陕西建筑2023年9月总第339期建筑施工技术可控与非可控之分析姬文虎（陕西建工神木建设有限公司榆林邮编719300）摘要：面对工程施工的具体情况，需要分析关键问题、解决主要矛盾。高科城一期工程N2标段工业厂房建设项目，7栋厂房及配套建筑总面积53114.81m，需要在270天内完成施工，工期较为紧张。计划安排就成了控制性管理问题。其施工组织部署的编制和管理措施的制定面临着考验。关键词：施工工期；计划安排；组织部署中图分类号：TU74文献标识码：A0引言高科城一期工程N2标段建设项目，由单体面积和高度相近的7栋单层工业厂房及配套工程组成。总建筑面积53114.81m²，需要在270天内完成施工。如此紧促的进度要求，决定了其施工组织部署、进度管理、施工顺序于流水以及物资供应和施工场地管理的诸多方面，需要深入分析、准确研判，编制完善周密的管理措施和管理制度。据此，项目部制定了系统性管理章程及管理细则。从完善的施工组织部署、到合理的施工技术方案，从周全的施工准备到严格的分工负责管理，项目部认真努力、上下一心，保证了该工程施工的顺利完成。1工程概况神木金控高科城一期工程N2标段，属于工业建设项目，场地位于神木市经济开发区。工程场地地势较为平坦，交通便利，宜于建筑。本期工程用地175748.95m²，其中N2标段为七栋厂房及附属用房。均为地上一层建筑，单体面积6000-8000m²不等，高度同为11.3m。总面积53114.81m²，总造价12202.935万元。本工程基础形式为混凝土独立基础或条形基础，无地下室建筑。主体结构采用钢柱、钢梁架及折形钢板屋面，条及收边泛水为配套产品，屋面折形钢板为双层压型复合保温，采用0.6+0.5成品夹心彩钢板。砖砌围护墙。室内瓷砖地面、设有吊顶，内外墙涂料。施工工期9个月，质量要求合格，施工达到神木市文明工地。2认真做好施工组织部署提前做好施工组织策划与部署、编制完善的施工组织设计及施工方案，是奠定良好施工秩序作者简介：姬文虎，本科，工程师，主要研究方向：建筑施工管理。2023年9月总第339期陕西建筑75的基础性工作。本工程组织部署的编制思路是：（1）确保工期的原则，施工项目进度控制不仅是项目施工重点内容，是执行合同的主要议题，又是保证合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。在编制进度计划工作中根据本工程7栋厂房的设计内容，在施工顺序、流水作业及专业化施工安排中做出合理安排。（2）坚持质量第一原则，将我公司质量、安全、进度及成本管理的规定条文，针对...
