２０２３年│９期│７７建筑工程中甲方工程管理策略探讨蒋媛（宿迁经济技术开发区人力资源有限公司，江苏宿迁２２３８００）摘要在建筑工程建设的过程中通常乙方负责施工甲方负责总体协调和管理甲方管理是整个建筑工程管理中的最重要部分对整个工程的建设和投入使用产生重要的影响对此文章将以建筑工程中的甲方工程管理为主要研究对象探讨了建筑工程中甲方工程管理原则管理困境并提出了相应的管理策略关键词建筑工程甲方工程管理中图分类号收稿日期：２０２３⁃０２⁃０１作者简介：蒋媛（１９９０—），研究方向为工程管理。１引言甲方工程管理贯穿于建筑工程的全流程，诸多细节因素都会影响甲方工程管理质量，甚至会造成人员伤亡以及安全事故。在市场经济背景下，建筑工程质量、成本、进度之间关系的相互协调已成为最主要的内容之一。甲方工程管理就是协调这三者关系的重要方法。所以，若要促进建筑行业的发展，则要对甲方工程管理策略进行深入探讨。２管理原则无论是甲方的管理工作还是乙方的施工，都是以建筑工程为核心开展的。所以，甲方的工程管理也要以建筑工程为核心，保障建筑工程的核心利益，具备强大的责任心以及灵活应变的能力，在工作中要有较强的原则性，这都是甲方工程管理的基本原则［１］。以建筑工程核心利益为例，在施工中，个别施工单位为了降低成本，通常会在材料、技术或者施工流程等方面出现偷工减料的问题，严重影响建筑工程的使用效率。甲方的工程管理工作需要对这些内容进行深入探究，只有发现问题的源头，才能从根本上解决。而且，在管理中，也要严格核对各种信息化数据，绝不允许虚假数据或错误数据产生。３管理困境３．１甲方管理人员素质不足近年来，随着人们物质生活水平的不断提高，建筑工程的规模越来越大，这使得甲方工程管理压力越来越大。甲方工程需要对施工进度、材料成本、施工质量甚至是现场的施工人员进行全方位的管理。随着建筑工程的规模越来越大，甲方管理内容也越来越多。甲方管理人员素质不足，也成为了甲方工程管理的主要困境之一。素质不足主要表现在两方面：一方面是对现代化的设备认知不足，无法在管理中进行应用；另外一方面是管理人员主观意识不强，在管理中存在缺陷，尤其是对安全内容管理不到位。３．２施工图纸不完整在建筑工程中，无论是立项判定还是现场施工，甚至是完工验收等各个阶段，都需要有施工图纸作为前提条件。甲方在开展管理中，也需要以施工图纸为依据，对现场的技术参数以及...
