·41·建筑工程设计管理问题要点研析倪文闻（厦门建发建设运营管理有限公司，福建厦门361000）2023年第5期（总第226期）散装水泥BulkCement作者简介：倪文闻（1981-），男，福建厦门人，本科，工程师，研究方向：工程建设管理。摘要：文章主要分析建筑工程设计的含义及重要性，提出了建筑工程设计管理存在的问题，如信息、界面、重视程度等，并针对问题探究建筑工程中设计管理的有效措施，以供参考。关键词：建筑工程；设计管理；问题；措施中图分类号：TU201文献标识码：B文章编号：1007-3922（2023）-05-0041-03随着社会经济的快速发展，建筑工程项目对人们的生活影响越来越大。建筑工程施工中，应合理把控每个环节的质量，从材料、安全、设计、施工技术等方面进行质量管理，避免后续出现质量问题。在此过程中，设计管理较为关键，本文总结建筑设计管理中存在的问题并提出有效的解决措施。1概述1.1建筑设计管理含义（1）建筑设计管理直接关乎建筑项目的造价、质量、进度等，主要针对方案设计、施工图设计、二次深化设计、技术创新等方面进行管理。同时，管理人员应重点把握建筑工程项目的功能用途、立面造型、成本造价、使用寿命等，保证项目的落地效果。从这一点可看出建筑设计管理的重要性。（2）设计管理内容涉及多专业、多学科、多层次的交互，管理过程中包括各部门、各单位的配合与协调，运用最新、可行的工艺技术，保证建筑设计管理高质量、高标准交付及其使用效果，进而为人们提供最为优质的环境条件。1.2建筑设计管理的重要性有效的建筑设计管理可满足建设单位对建筑物的功能要求和人们对建筑物的审美要求，完成采购输出和目标成本控制，且设计图及结果能准确地指导施工，减少施工中的扯皮现象。为达到建设单位需求，应在合理的周期内，针对设计阶段进行计划节点研究设定。在工程实践中，往往需要在边界条件不明确、设计和施工过程不能互相配合、建设单位决策不成熟等方面采取恰当的管理策略，确保设计方案顺利实施，以彰显建筑设计管理的重要性。为了确定边界条件，必须与有关当局、审批机关、建设单位沟通，明确设计方向；为了提高决策效率、减少重复，应积极与建设单位等相关部门交流，根据工程进度，结合实际要求，明确项目设计进度，在建设单位不同决策层次上，将建设单位的需求转换为设计资源，不断缩小和清晰设计边界；设计线的各个专项，如建筑、室内、景观、结构、机电、灯光、幕墙、标识设计等多专业同时进行，应确保各专业配...
