模块三配送作业项目7配送作业管理导图教学目标知识目标（1）了解配送作业计划的种类、内容；（2）掌握配送作业计划编制的影响因素和制定实施过程；（3）了解车辆调度工作的原则和方法；（4）掌握车辆配载的原则和方法；（5）掌握配送线路优化的原则和方法。能力目标（1）能够分析配送作业流程；（2）会编制具体的配送作业计划；（3）能够进行车辆调度和车辆配载；（4）能够选择并正确运用配送线路优化的方法。素质目标（1）具备严谨求实的工作态度；（2）学习精益求精的工匠精神；（3）具备吃苦耐劳的劳动精神。Ø车辆调度内容Ø车辆调度原则Ø车辆调度要求Ø车辆调度作用Ø车辆调度特点Ø车辆调度方法任务7.2车辆调度车辆调度管理是车辆管理中比较复杂难以管理的一部分，在企业出行的车辆管理中，进行车辆的调度管理需要不断进行调整。以适应各种的突发情况。用车的调度管理是企业用车重要的一个环节，调度员接到一项运输任务后，要在遵守车辆调度原则和调度要求的前提下，根据运输任务的具体信息，调度安排合适的车辆去执行运输任务。一、车辆调度工作的内容1.编制配送车辆运行作业计划；2.现场调度；3.随时掌握车辆运行信息，进行有效监督；4.检查计划执行情况。二、车辆调度原则（一）车辆调度的基本原则1.坚持统一领导和指挥，分级管理，分工负责原则；2.坚持安全第一、质量第一原则。3.坚持从全局出发，局部服从全局的原则；4.坚持以均衡和超额完成生产计划任务为出发点的原则。5.坚持最低资源（运力）投入和获得最大效益的原则。二、车辆调度原则（二）车辆调度的具体原则1.宁打乱少数计划，不打乱多数计划2.宁打乱局部计划，不打乱整体计划3.宁打乱次要环节，不打乱主要环节4.宁打乱当日计划，不打乱以后计划5.宁打乱可缓运物资的计划，不打乱急需物资物资运输计划6.宁打乱整批货物运输计划，不打乱配装货物运输计划7.宁使企业内部工作受影响，不使客户受影响三、车辆调度要求1.根据配送任务来编制车辆运行计划2.掌握货物流量、流向、季节性变化全面细致的安排运输3.加强现场管理和运行车辆的调度指挥4.认真贯彻汽车预防保养制度，保证运输车辆能按时进行保养，严禁超载，维护车辆技术状况完好。四、车辆调度作用1.保证运输任务按期完成。2.能及时了解运输任务的执行情况。3.促进运输及相关工作的有序进行。4.实现最小的运力投入。五、车辆调度特点（一）计划性（二）权威性（三）预防性（四）机动性（五）及时性六、车辆调度的方法（一）...
