李立军建筑工作室1微信1：lilijun-tg微信2：lilijun1732lA425000项目合同与成本管理p292-332lA425010施工合同管理1.《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201由（合同协议书）、（通用合同条款）和（专用合同条款）三部分组成。2.合同协议书主要包括：工程概况、合同工期、（质量标准）、（签约合同价）和（合同价格形式）、（项目经理）、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容。3.合同条款另有约定外，解释构成合同文件的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);协议，中标，投标函，(3)投标函及其附录(如果有);专，通(4)专用合同条款及其附件;技术，图纸，和清单(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。4.总承包合同方式有:设计采购施工(EPC)/交钥匙工程总承包设计采购总承包(E-P)设计-施工总承包(D-B)采购-施工总承包(p-c)施工总承包李立军建筑工作室2微信1：lilijun-tg微信2：lilijun17325.工程总包合同管理工作包括：合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。6.总包合同管理的原则是:1.依法履约原则2.诚实信用原则3.全面履行原则4.协调合作原则5.维护权益原则6.动态管理原则7.工程合同具有的特点：（特长多杂广）工程合同具有标的物特殊、周期长、条款多、内容繁杂、涉及面广的特点8.工程合同谈判一般由三部分人员组成：一是掌握建筑法律法规的相关人员二是懂得工程技术方面知识的人员三是懂得工程经济方面知识的人员9.合同一致性要求包含了哪些实质性内容？一致性要求包含了合同内容、承包范围、工期、造价、计价方式、质量要求等实质性内容。10.合同变更按下列程序进行:1.提出合同变更申请。2.报项目经理审查、批准。必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同变更须报企业负责人签认。3.经业主签认，形成书面文件。4.组织实施。李立军建筑工作室3微信1：lilijun-tg微信2：lilijun173211.项目部应按以下程序进行合同争议处理:1.准备并提供合同争议事件的证据和详细报告。2.通过"和解"或"调解"达成协议，解决争端。3.当"和解"或"调解"无效时，报请企业负责人同意后，按合同约定提交仲裁或诉讼处理。4.当事人应接受并执行最终裁定或判决的结果。12.合同管理人员应对合同文件定义范围内的信息、记录、（函件）、（证据）、（报告）、（图纸资料）、标准规范及相关法规等及时进行收集、整理和归档。13.合同管理人员确认合...
