2022年一级建造师《建筑工程管理与实务》案例突破课程学天教育教学研究院建筑组魏国安1突破三项目施工质量管理2项目质量计划管理项目材料质量管理项目施工质量检查与检验项目施工质量管理工程质量问题防治3【Ⅰ-2019案例3.1修改】(5分)背景资料施工单位项目部在施工前,由项目技术负责人组织编写了项目质量计划,报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和检验、测量及试验设备的管理记录;图纸、变更设计接收和发放的有关记录;监督检查和整改、复查记录;质量管理相关文件及其他记录等质量管理记录制度。问题:1.指出项目质量计划书编、审、批和确认手续的不妥之处。质量计划应用中,施工单位应建立的质量管理记录还有哪些?致敬经典——项目质量计划管理4【参考答案】1.(1)不妥之处:不妥1:由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书。(1分)不妥2:没有报发包方和监理方认可(报请施工单位质量管理部门审批后实施)。(1分)(2)质量记录还有:施工日记和专项施工记录(1分)、交底记录(1分)、上岗培训记录和岗位资格证明(1分)。【相关知识】1.项目质量计划应在项目策划过程中编制,经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据。2.项目质量计划应由项目经理组织编写,须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。致敬经典——项目质量计划管理52.施工过程中的质量管理记录应包括:(1)施工日记和专项施工记录;(2)交底记录;(3)监督检查和整改、复查记录;(4)图纸、变更设计接收和发放的有关记录;(5)上岗培训记录和岗位资格证明;(6)工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录;(7)质量管理相关文件;(8)使用机具和检验、测量及试验设备的管理记录。速记:私(施)底改图,赔(培)他文具致敬经典——项目质量计划管理6【Ⅰ-2018案例3.1】(4分)背景资料施工总承包合同签订后,施工单位项目经理遵循项目质量管理程序,按照质量管理PDCA循环工作方法持续改进质量工作。问题:1.写出PDCA工作方法内容;其中“A”的工作内容有哪些?【参考答案】1.(1)PDCA工作方法是:“计划、实施、检查、处理”。(2分)(2)A的内容为收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改正措施。(2分)致敬经典——项目质量计划管理7【相关知识】1.项目部应设置质量管理人员,在项目经理领导下,负责项目的质量管理工作。2.项目质量管理应遵循的程序【Ⅰ-1415】:(1)明确项目质量目标;(2)编...