《创新创业基础》教案授课题目（章、节、项目、任务等）专题一：创业离不开创新吗？话题一：为什么良好管理的企业可能会遭受淘汰计划课时2教学目的与要求理解创新的必要性，技术创新的价值；理解创新、颠覆性创新的含义；掌握创新的类别及特征。教学重点及难点创新、颠覆性创新的含义；创新的类别及特征。主要教学方法与手段讲授法，案例分析法，课堂讨论法等教学内容教学时间分配专题一：创业离不开创新吗？话题一：为什么良好管理的企业可能会遭受淘汰？知识点一:不创新一定会“死”？阅读案例：企业不创新会死？—柯达公司警示录案例启示：任何产品和技术都具有生命周期，只有不断创新才会长久的生存及发展。在经济全球化和技术创新日新月异的信息技术时代，柯达的溃败告诉我们，大者并非恒大，强者亦非愈强。无论新创企业还是百年老店，都需要不断进行技术创新，管理变革，唯有那些伴随着社会的发展不断创新演进的企业，方能基业长青。一、良好管理的企业为什么会遭受淘汰1．创新意识和创新能力变慢了2．企业随发展壮大变懒了二、成功创新的典范案例探讨：（20分钟）周围有哪些企业成功创新？三、技术变革的影响1.延续性技术2.颠覆性技术四、用技术s形曲线认识技术创新的价值问题思考：何谓企业或者行业或者技术发展的S曲线？话题二：那些“惊心动魄”的创新阅读案例：互联网时代的颠覆性创新问题思考：互联网给人类社会带来了哪些创新？一、何为创新创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。创新三个基本要素：第一，在特定的领域具有专长和本领。第二，要有创新思维技巧。第三，要有内在的热情。二、何为颠覆性创新颠覆性技术是一种另辟蹊径、对已有传统或主流技术途径产生颠覆性效果的技术，可能是全创的新技术，也可能是基于现有技术的跨学科、跨领域的创新应用。1.体验创新。2.商业模式创新。三、那些精心动魄的创新（一）成功案例---从线上“飞”到线下，让“愤怒小鸟”生意更大问题思考：一只小鸟衍生了哪些商业机会？（二）失败案例---曾经的创新者诺基亚是如何被创新打败的1．行动迟缓，错失智能机时机2．老大心态作祟，不肯与操作系统新秀结盟3．战略摇摆不定，不断从零开始折腾（20分钟）（25分钟）4．固守传统思维，封闭策略导致移动互联战略失败5．总是低估市场，巨资研发转化不成生产力6．用人不力，美系人士掌管欧系风格公司本身是冒险话题三：创新呈现的“脸谱”和“标识符”阅读案例：海信集团——创造中国“...
