http://www.quanxuehao.com欢迎关注“全学好”官方微信公众号，汇聚名师，成就梦想！一建《建筑》刷题1A425050施工成本管理1.施工制造成本：(1)主、辅材，构配件，周转材料的（）费或（）费。(2)施工机械的使用费或租赁费。(3)支付给生产工人的工资、奖金。(4)（）费。(5)（）费。2.施工完全成本：将企业生产经营发生的（）费用全部吸收到产品成本之中(不包括（）和（）)3.计算公式：完全成本=（）成本+（）+公司层面管理费。4.按成本控制的不同标准分类：(1)（）成本；(2)（）成本；(3)标准成本；(4)定额成本。5.按成本的（）分类：(1)生产成本；(2)质量成本；(3)工期成本；(4)不可预见成本。6.计算公式：目标成本=工程造价X(1-（）利润率)。7.目标成本的编制依据：(1)（），包括各项管理指标。(2)工程量。(3)（），包括人工、材料、机械等价格。(4)劳务分包合同及其他分包合同。(5)施工设计及施工方案。(6)项目岗位责任成本控制指标。8.选择价值系数（）、降低成本潜力（）的工程作为价值工程的对象，寻求对成本的有效降低。9.已完工作预算成本(BCWP)=（）X预算成本单价10.计划工作预算成本(BCWS)=（）X预算成本单价11.成本偏差(CV)=BCWP-ACWP。结论：>0，成本（）；<0，成本（）。12.进度偏差(SV)=（）-（）。结论：>0，进度提前；<0，进度滞后。13.成本绩效指数(CPI)=（）÷（）。结论：>1，成本节支；<1，成本超支。14.因素分析法又称（）法，用来分析各种因素对成本的影响程度。15.因素的排序规则：先（）量，后（）量；先（）值，后（）值。http://www.quanxuehao.com欢迎关注“全学好”官方微信公众号，汇聚名师，成就梦想！一建《建筑》解析1A425050施工成本管理1.施工制造成本：(1)主、辅材，构配件，周转材料的摊销费或租赁费。(2)施工机械的使用费或租赁费。(3)支付给生产工人的工资、奖金。(4)施工措施费。(5)现场施工管理费。2.施工完全成本：将企业生产经营发生的一切费用全部吸收到产品成本之中(不包括利润和税金)3.计算公式：完全成本=施工成本+规费+公司层面管理费。4.按成本控制的不同标准分类：(1)目标成本；(2)计划成本；(3)标准成本；(4)定额成本。5.按成本的费用目标分类：(1)生产成本；(2)质量成本；(3)工期成本；(4)不可预见成本。6.计算公式：目标成本=工程造价X(1-目标利润率)。7.目标成本的编制依据：(1)项目目标责任书，包括各项管理指标。(2)工程量。(3)企业定额，包括人工、材料、机械等价格。(4)劳务分包合同及其...
