总部地址：北京市海淀区西直门北大街32号枫蓝国际中心B座第1页共1页案例标答专项训练第1日《建筑工程管理与实务》10月17日练习（一）某工程，建设单位委托招标代理机构进行招标。招标过程中发生如下事件：事件1：开标由公证机构组织并主持，评委由7人组成，招标单位4名，其余3名在该市的专家库中随机抽取。事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：①中标人的投标保证金不予退还；②招标文件从2022年5月5号开始出售，于同年5月8号停售；③在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的招标人必须拒收；④投标有效期自投标时开始计算；⑤同一专业组成的联合体投标的应按照资质等级较高的确定资质等级。事件3：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，建设单位指示施工单位将施工资料移交给监理单位，专业分包单位的资料移交给监理单位，由监理单位汇总各参与单位的资料后向城建档案管理机构移交相关资料及档案。事件4：深基坑由专业分包单位承担，施工前，专业分包单位编制了基坑支护专项施工方案，分包单位技术负责人审批签字后直接上报监理单位审查；总监理工程师签字审核通过；随后分包单位组织了3名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人员召开论证会，形成修改后通过的论证意见，施工单位修改完毕后直接实施。问题：1.事件1中存在哪些不妥之处，说明正确做法。2.分别指出事件2中描述的是否妥当，不妥之处说明理由。3.事件3中，指出对文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。4.事件4中，本项目基坑支护专项施工方案编制到专家论证的过程有何不妥？并说明正确做法。
