《建筑工程管理与实务》独家内部讲义第1页1A420000建筑工程项目施工管理1A421000项目组织管理1A422000项目施工进度管理1A423000项目施工质量管理1A44000项目施工安全管理1A425000项目合同与成本管理1A426000项目资源管理1A427000建筑工程验收管理项目材料计划现场材料管理施工机械设备的配置大型施工机械设备管理劳务用工管理劳动力的配置本节近4年考题分值分布注：本节内容2018年开始进行了整合，对应2017年之前教材的3小节内容。此统计表是将新版教材涵盖的3节合并进行统计的。1A426010材料管理1A426011项目材料计划一、材料计划的分类按照计划的用途分：材料需用计划、加工订货计划和采购计划。二、材料需用计划的编制主要材料月度需用计划中应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间等。三、材料采购计划的编制确定采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。材料管理2015年2016年2017年2018年单选多选案例单选多选案例单选多选案例单选多选案例00150200280041A426010材料管理1A426010材料管理1A426010材料管理《建筑工程管理与实务》独家内部讲义第2页【2018补考真题五5半成品加工订货计划】1A426012现场材料管理【2015年案例四、3采购方案比较】ABC分类法排列图的分析与结论提醒大家注意的是，ABC分类法通常（包括建造师管理教材）的分类区域是按下列区分A、B、C三个区的。A区：累计频率0-80%，主要因素（A类因素）；B区：累计频率80%-90%，次要因素（B类因素）；C区：累计频率90%-100%，一般因素（C类因素）但《实务》教材借用ABC分类法用于材料采购的分区方式是：资金额占资金总额(%)：70～75%为A类材料占用资金比重大，重点管理；20～25%为B类材料，按大类控制库存；5～10%为C类材料，可简化管理。大家不用纠结考试的时候到底按累计百分数80%还是75%作为A类因素，从题目给定条件，看那个数附近有分水岭就清楚出题者的意思了。如【2014年真题一、3ABC分类法】施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下表所示。各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表材料名称所占比例（%）累计百分比（%）实木门窗（含门套）30.1030.10铝合金窗17.9148.01细木工板15.3163.32瓷砖11.6074.92实木地板10.5785.49白水泥9.5094.99其他5.01100.00根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称（A类材料）和次要管理材料名称（B...
