1A423000项目施工质量管理1A423010项目质量计划管理【考点】项目质量计划管理及应用【2019案例、2018案例、2017案例】一、项目质量管理应遵循的程序项目质量管理应贯穿项目管理的全过程,坚持“计划、实施、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,持续改进施工过程的质量控制。项目质量管理应遵循的程序:(1)明确项目质量目标;(2)编制项目质量计划;(3)实施项目质量计划;(4)监督检查项目质量计划的执行情况;(5)收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。二、项目质量计划编制要求(1)质量计划应体现从检验批、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求。(2)项目质量计划应由项目经理组织编写,须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。【2019案例、2017案例】(3)施工企业应对质量计划实施动态管理,及时调整相关文件并监督实施。三、项目质量计划应用(1)施工企业应根据需要,事先对施工过程进行确认,包括:1)对工艺标准和技术文件进行评审,并对操作人员上岗资格进行鉴定;2)对施工机具进行认可;3)定期或在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时,重新进行确认。(2)施工企业应对施工过程及进度进行标识,施工过程应具有可追溯性。(3)施工企业应建立施工过程中的质量管理记录。包括:【2019案例、2017案例】1)施工日记和专项施工记录;2)交底记录;3)上岗培训记录和岗位资格证明;4)使用机具和检验、测量及试验设备的管理记录;5)图纸、变更设计接收和发放的有关记录;6)监督检查和整改、复查记录;7)质量管理相关文件;8)工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录。【必懂例题】【2014年真题-1】项目质量管理程序的第一步是()。A.收集分析质量信息并制定预防措施B.编制项目质量计划1C.明确项目质量目标D.实施项目质量计划【2018年真题-2】施工总承包合同签订后,施工单位项目经理遵循项目质量管理程序,按照质量管理PDCA循环工作方法持续改进质量工作。【问题】写出PDCA工作方法内容;其中A的工作内容有哪些?【2017/2019年真题-3】施工单位项目部在施工前,由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书,报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录图纸、设计变更收发记录,检查和整改复查记录,质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。【问题】指出...