1_模拟考题（1）︱模考班-肖迪1版权所有，侵权必究模拟考题班一、单项选择题1.雷鸣公司是国内知名的航空公司，该公司的创始人认为，管理者要想实现飞跃，需要在以下方面下功夫：付出不亚于任何人的努力；要谦虚，不要骄傲；要每天反省；积善行、思利他；忘却感性的烦恼；活着，就要感谢。雷鸣公司创始人在公司的管理中一直在践行上述观点，这些观点体现了该公司的（）。A.目的B.宗旨C.经营哲学D.目标【答案】C【解析】经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。由“付出不亚于任何人的努力；要谦虚，不要骄傲；要每天反省；积善行、思利他；忘却感性的烦恼；活着，就要感谢”体现了该创始人的价值观、基本信念和行为准则，属于经营哲学，选项C正确。2.青橙公司是一家经营生鲜产品的线下连锁超市，而果真鲜是在线上经营生鲜产品的互联网企业，二者本来存在着一定的竞争关系。但从2020年开始，在青橙公司的推动下，两家公司高管经过多次交流，决定放弃竞争，转而寻求双方利益的结合点。青橙公司为果真鲜提供品质上乘的新鲜水果，果真鲜则通过线上渠道将其产品卖到青橙公司没有线下超市的地区，双方的业绩均有大幅的提升。在本案例中，青橙公司对待矛盾与冲突的行为方式是（）。A.对抗B.和解C.折中D.协作【答案】D【解析】解答本题的关键是要对各种对待矛盾与冲突行为方式的内涵有清晰的认识。根据“转而寻求双方利益的结合点。青橙公司为果真鲜提供品质上乘的新鲜水果，果真鲜则通过线上渠道将其产品卖到青橙公司没有线下超市的地区”可知，青橙公司既考虑了自己利益的满足，也考虑对方的利益，目的在于寻求相互利益的最佳结合点，这是坚定行为与合作行为的组合，即协作，选项D正确。3.华兴公司是一家研发及生产无线通信设备的企业，近年来华兴公司在5G技术方面取得了突破，研发出了基于5G技术的路由器、基站等多种无线通信设备。该公司将这些新发明全部申请了专利，采用数字化采购降低成本，并大力建设新的分销渠道，以维护其竞争优势并获取更好的效益。从创新管理的主要过程来看，华兴公司的创新管理处于（）。A.选择阶段B.搜索阶段C.获取阶段D.实施阶段【答案】C【解析】“将这些新发明全部申请了专利，采用数字化采购降低成本，并大力建设新的分销渠道，以维护其竞争优势并获取更好的效益”可知，华兴公司为了更好地获取创新的回报，在采购、分销等环节采用多种新的方式在进行创新推广时获取更...
