1A425012分包合同管理分包合同管理管理范畴·内容——分包合同的招标、评标、谈判、合同订立，以及生效后的履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或结束的全部活动的管理。·禁忌——不得违法发包、转包、违法分包和挂靠21-Z。·体系——在总承包合同环境下，应将分包合同纳入整体合同管理范围之内，注意与总承包合同管理保持一致并协调运作。·时间范畴——从分包合同招标准备开始，直到分包合同结束。·形式——专业分包、设计分包、采购分包、劳务分包、试运行服务或其他咨询服务分包等。合同关系·在总承包商的统一管理、协调下，分包商仅完成总承包商指定的专业分包工程，向承包商负责，与业主无合同关系。原则问题·当业主指定分包商时，承包商应对分包商的资质及能力进行预审（必要时考查落实）和确认。当认为不符合要求时，应尽快报告业主并提出建议。否则，承包商应承担相应的连带责任。·禁止违法分包行为。违法分包22-Z·承包单位将其承包的工程分包给个人的；·施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质单位的；·施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外；·专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的；·专业作业承包人将其承包的劳务再分包的；·专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的。1A425013其他合同管理其他合同管理物资采购合同重点管理——标的、数量、包装、运输方式、价格、结算、违约责任、特殊条款。价格——有国家定价的材料，应按国家定价执行；按规定应由国家定价，但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门批准；不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。结算——现金结算转账结算（异地——托收承付、委托收款、信用证、汇兑或限额结算；同城——支票、付款委托书、托收无承付和同城托收承付等）设备供应合同设备价格——设备费包干较为简捷；可由供需双方协商暂定价格。设备数量——除列明成套设备名称、套数外，还要明确规定随主机的辅机、附件、易损耗备用品、配件和安装修理工具等，并于合同后附详细清单。技术标准——除应注明成套设备系统的主要技术性能外，还要在合同后附各部分设备的主要技术标准和技术性能的文件。现场服务——供方应派技术人员现场服务，并要对现场服务的内容明确规定（工作条件、生活待遇及费用）验收和保修——应详细注...
