二、综合成本的分析方法二、综合成本的分析方法（一）分部分项工程成本分析（已完、基础）1.施工项目成本分析的基础。2.“三算”对比：已完工作的预算成本（来自投标报价成本）、目标成本（来自施工预算）、实际成本（来自施工任务的实际工程量、实耗人工、实耗材料）【“三算”---鱼目食】3.分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约的途径。4.对于主要的分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。【相似知识点辨析】成本分析■概念：在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。■贯穿于成本管理的全过程。■利用项目的成本核算资料，与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本进行比较，了解变动情况……寻求降低途径，以便有效控制。（记忆：鱼目食）■成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。（二）月（季）度成本分析（定期、经常性的）1.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。2.如果属于“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。（不开源仅节流）3.通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率对成本的影响。4.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求节约途径。（三）年度成本分析1.企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。2.成本分析的依据是年度成本报表，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。（四）竣工成本的综合分析以各单位工程竣工成本分析的资料为基础，再加上项目管理层的经营效益进行综合分析。包括三个方面：【1竣工2主要】①竣工成本分析；②主要资源节超对比分析；③主要技术节约措施及经济效果分析。【例题·单选】（2021年）施工项目年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是（）。A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况『正确答案』A『答案解析』本题考查的是综合成本的分析方法。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六...
