2.三大目标控制任务监理机构在施工阶段的质量控制主要任务通过对施工投入、施工和安装过程、施工产出品进行全过程控制，以及对施工单位及其人员资格、材料和设备、机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制。要做好的工作协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场；审查确认施工总包单位及分包单位资质；检查材料、设备、构配件质量；检查施工机械和机具质量；审查施工组织设计和施工方案；检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境；控制施工工艺过程质量；验收分部分项和隐蔽工程；处置工程质量问题、质量缺陷；协助处理工程质量事故；审核工程竣工图，组织工程预验收；参加工程竣工验收。【2022】为控制建设工程施工质量，项目监理机构应进行的工作有（）。A．处置工程质量缺陷B．处理工程质量事故C．验收隐蔽工程D．编制工程竣工图E．控制施工工艺过程质量【答案】ACE【解析】本题考核项目监理机构在建设工程施工阶段质量控制的主要任务。【2022】为完成建设工程施工阶段质量控制任务，项目监理机构应进行的工作是（）。A．主持召开施工图纸会审会议B．协助建设单位做好施工现场准备工作C．组织审查施工图设计文件D．协助施工单位建立施工现场质量管理体系【答案】B【解析】本题考核项目监理机构在建设工程施工阶段质量控制的主要任务。【2020】项目监理机构在建设工程施工阶段质量控制的任务有（）。A．做好施工现场准备工作B．检查施工机械和机具质量C．处置工程质量缺陷D．控制施工过程质量E．处理工程质量事故【答案】BCD【解析】本题考核项目监理机构在建设工程施工阶段质量控制的主要任务。【2014】项目监理机构控制建设工程施工质量的任务有（）。A．检查施工单位现场质量管理体系B．处理工程质量事故C．控制施工工艺过程质量D．处置工程质量问题和质量缺陷E．组织单位工程质量验收【答案】ACD【解析】B错，应为“协助处理工程质量事故”；E错，应为“组织工程预验收”、“参加工程竣工验收”。监理机构在施工阶段的造价控制主要任务通过工程计量、工程款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使实际支出不超过计划投资。要做好的工作协助业主制定施工阶段资金使用计划，严格进行计量和付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；严格控制工程变更，力求减少变更费用；研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少施工索赔；及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；协...
