1B420065公路项目施工索赔管理公路项目施工索赔管理一、工期延误的分类一、工期延误的分类（一）按延误索赔结果划分1.可原谅可补偿的延误由于业主或工程师的错误造成的工期延误。2.可原谅不可补偿的延误由客观原因引起的工期延误。承包商可获得一定的工期延长作为补偿，得不到经济补偿。3.不可原谅的延误不可原谅的延误是指由于承包商的原因引起的工期延误。（二）按延误是否处于关键路线上划分1.关键性延误2.非关键性延误（三）按照延误发生的时间划分1.单一性延误2.共同延误二、共同延误的责任归属原则二、共同延误的责任归属原则（一）初始事件原则在多事件交叉时段中应判断哪一种原因是最先发生的。在初始延误发生作用的期间，其他并发的延误者不承担延误责任。（二）不利于承包商原则在交叉时段内，只要出现了承包商的责任或风险，不管其出现次序，亦不论干扰事件的性质，该时段的责任全部由承包商承担。（三）责任分摊原则（四）工期从宽、费用从严原则【案例1B420065－1】1.背景某道路工程施工采用了包工包地方材料的合同，合同中约定，当工期发生共同性延误时，按照不利于承包商原则进行处理。工程施工过程中，在一个关键工作面上又发生了几种原因造成临时停工。6月20日～6月26日，承包人的施工设备出现了从未出现过的故障。应于6月24日交给承包人的后继图纸直到7月10日才交给承包人；7月7日～7月12日施工现场发生了该季节罕见的特大暴风，造成了7月11～7月14的该地区的供电全面中断。2.问题（1）由于几种情况的暂时停工，承包人在7月15日向监理工程师提交延长工期25d，成本损失费人民币2万元/d（此费率已经监理工程师核准）和利润损失费人民币2000元/d的索赔要求，共计索赔款55万元。承包商的这些要求能否得到支持？（2）若承包人对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按工日计价。该要求是否合理？应如何处理？3.分析与答案（1）可以批准的工期索赔18d，费用索赔额为26.4万元人民币，原因如下：①6月20日～6月26日承包人的施工设备出现了从未出现过的故障，属于承包人应承担的风险，不应考虑承包人的费用索赔要求和工期顺延要求。②6月27日～7月6日，是由于业主迟交图纸引起的，为业主应承担的风险，可以考虑工期和费用的索赔，也应考虑承包人的利润要求，工期顺延10天，索赔额为10d×2万/d＋10d×0.2万/d＝22万元。③7月7日～7月12日特大暴雨属于双方共同的风险，可以考虑承包人工期索赔，但...
